Ensayo de estándares de software

[pic 1]

[pic 2][pic 3]

Materia: Ingeniería de Software I

Tema: Estándares de calidad.

Grupo: 201- Ingeniería de Software.

10/02/17

Descripción

CMMI:

Se enfoca en la evaluación y mejora de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operación de sistemas de software, así como se encarga de determinar el nivel de madurez y capacidad con que cuenta la organización, implementa un completo análisis para determinar en un a escala  de 6 niveles para medir la capacidad  y 5 para medir la madurez con la que cuente la organización, de acuerdo a los procesos que implementa la organización y como los ejerce será el nivel de su capacidad y madurez, la etapa de procesos se analizan de manera continua o por etapas, el área de aplicación de este estándar se enfoca a la gestión de proyectos, administración de recursos y gestión de datos.

ISO IECTR 15504:

Proporciona un marco de trabajo para llevar acaba la evaluación y mejora de procesos en el desarrollo de software, este es usado en organizaciones que buscan una planificación, manejo, monitoreo y control, suministro, desarrollo, operación y soporte del software, con este estándar se busca elegir al proveedor de software idóneo, el estándar cuenta con una arquitectura para el desarrollo de procesos basada en dos dimensiones: de proceso y de capacidad de proceso. Define que todo modelo de evaluación de procesos debe definir: la dimensión de procesos: el modelo de procesos de referencia, la dimensión de la capacidad: niveles de capacidad y atributos de los procesos. Los niveles de capacidad para todo modelo de evaluación de procesos pueden tener desde el 0 y al menos hasta el nivel 1.

MOPROSOFT:

Sirve para la mejora y evaluación de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de software; sin embargo éste se enfoca en 3 categorías de procesos: Alta Dirección, Gestión y Operación. Sus principales usuarios son las pequeñas y medianas empresas de desarrollo de software ya que a través de él ellas tienen acceso a las mejores prácticas de desarrollo de software a base de un precio muy accesible.

Familia de estándares ISO:

La familia de estándares ISO requieren de sistemas documentados que permitan controlar los procesos que se utilizan para desarrollar y fabricar los productos. Estos tipos de sistemas se fundamentan en la idea de que hay ciertos elementos que todo sistema de calidad debe tener bajo control, con el fin de garantizar que los productos y servicios se fabriquen en forma consistente y a tiempo; no obstante, no especifica cómo debe ser un sistema de gestión de calidad de una organización sino que ofrecen especificaciones de cómo crearlo e implementarlo; éste será diferente en función de las características particulares de la organización y sus procesos.

Ventajas de cada uno de los estándares

Ventajas del CMMI:

• Optimización de costos
• Detección y corrección de errores
• Mejora la planificación de proyectos
• Mayor productividad

Ventajas del ISO 15504:

• Menor costo de certificación
• Coherencia con el ISO 9001
• Determinar las fortalezas y debilidades de los procesos.
• Mejorar los procesos de software y medir sus mejoras.
• Determinar los riesgos de negocio para una empresa que considera desarrollar un nuevo producto de software o servicio.

Ventajas del MOPROSOFT:

• Su adopción no es costosa.
•  Aplicable como norma mexicana.
• Simplifica la relación entre el modelo de procesos y la organización.
• Cuenta únicamente con 9 procesos evitando la fragmentación que se presenta en otros modelos.
• Practico de aplicar en organizaciones pequeñas.

Ventajas de familia de estándares ISO:

• Vuelve a la organización más sustentable lo que la hace más eficiente y rentable a largo plazo.
• Fomentan la innovación estableciendo los marcos de referencia haciendo de ésta algo inherente al éxito.
• Ofrece el conocimiento necesario llevar tener un desempeño óptimo y ejemplar dentro de la organización.
• Identifica y reduce el riesgo comercial mejorando la reputación de la organización.
• Garantizan la calidad de los procesos y servicios con el uso de herramientas especializadas.

Desventajas de cada uno de los estándares

Desventajas CMMI:

• Falta de adecuación al enfoque de servicio
• Es muy costoso en tiempo y esfuerzo
• Complejidad de la evaluación
• Muy poco conocido en Norteamérica

Desventajas ISO 15504:

• Requiere gran esfuerzo y costo para realizar las evaluaciones
• No contiene una estrategia para la mejora de procesos
• Permite que el dominio de procesos sea tan amplio para abarcar todos los posibles ciclos de vida, de tal manera que hace difícil que todos los atributos de proceso sean universales, provocando dificultad y confusión durante la evaluación.
• Tiene solamente lineamientos para un mecanismo de evaluación
• Todavía no es norma internacional

 ·   

Desventajas de MOPROSOFT:

• No es compresible para los modelos ISO 9000: 2000.
• Se limita la aplicación a proyectos de largos plazos.
• Evaluaciones formales constantes
• Requiere de CMMI para asegurar la calidad de un producto y un proceso.

Desventajas de familia de estándares ISO:

• Se pierde la perspectiva de la interdependencia que existe entre todos los empleados y miembros de la organización.
• Requiere de un cambio en toda la organización, ya que para obtener el éxito es necesaria la participación de todos los niveles jerárquicos de la organización.
• La implementación puede llegar a ser un proceso extenso debido a la difícil adaptación a las normas.
• Se deben hacer inversiones económicas importantes aunado al elevado costo de adquirir el estándar.
• Es un sistema muy burocrático.

¿Cuál de los estándares analizados consideras que es mejor? ¿Por qué?

Desde nuestra perspectiva todos los estándares hacen un excelente trabajo, deducimos esto ya que muchísimas empresas los siguen utilizando y a través de esto dilucidamos que cada estándar tiene un máximo aprovechamiento dependiendo de la situación general de la organización que lo requiere, pero MOPROSOFT nos parece un excelente modelo ya que a través de éste las pequeñas empresas emergentes de base tecnológica pueden adentrarse al mundo de las prácticas más eficientes, poder así generar productos de calidad y trascender como organización, lo que aumenta las posibilidades de éxito.

...