Evaluación Proyectos y Finanzas.

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHILE

FACULTAD DE INGENIERÍA

Evaluación Proyectos y Finanzas

CASO ESTUDIO: Hardy´s Woods, inc

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AUTOR: Avaca Castro, Dante

PROFESOR: MACKAY, ALEJANDRO

TALCA - CHILE

Abril 2017

RESUMEN EJECUTIVO

En este informe se presenta la posibilidad de compra de la compañía Wilson Lumber por Hardy´s Woods, inc  ambas fabrican productos de madera para remodelación de hogar. tales como puertas y marcos de ventanas, paneles de madera, materiales para techos, revestimiento de madera y tejas, gabinetes, molduras, marcos, La compañía Hardy tiene 30% de cuta de mercado además de un 4% de crecimiento a la baja.

Esto se explicaba por qué Hardy se atrevió a usar  un sistema de inventario con repisas con pesas que detectaban la baja de inventario o el bajo nivel de rotación además de una estrategia agresiva de publicidad

 Wilson Lumber ofrece dos formas de venta una por dinero y otra por una cuta de acciones

En este informe se evaluara la compra de la compañía Wilson lumbre

ÍNDICE DE CONTENIDOS

INTRODUCCIÓN        1

ANÁLISIS        2

CONCLUSIONES        6

ANEXOS        7

INTRODUCCIÓN

En este informe analizaremos la empresa Hardy's Woods, Inc.. Con la herramienta que nos entregan en el caso de estudio más la materia pasada en el módulo de evaluación de proyectos y finanzas

Hardy's Woods, Inc. es una empresa líder en la industrial de fabricación de materiales para ampliaciones de hogar y tiene la intenciones de comprar una compañía de menor cuota de mercado además de estar en un periodo de bajo crecimiento

La problemática se abordar por medio el cálculo de la del costo de capital en base a WACC (Weighted Average Cost of Capital) que es la tasa de descuento que se utiliza para descontar los flujos de caja futuros a la hora de valorar un proyecto además del costo de la compañía en base a la perpetuidad . Utilizando los anexos del caso

ANÁLISIS

En esta sección se responden a las consultas del caso. Toda proyección debe estar claramente explicada y fundamentada en su análisis, los errores son aceptables si se demuestra dedicación. Las proyecciones van en los anexos.

Preguntas para el Análisis del Caso:

1. ¿Qué pensaba James Hardy que era la clave para que este negocio fuese rentable?

R: Que como era una industria con pocas barreras de entrada y un producto como la madera necesita un fuerte atención sobre el capital de trabajo para obtener buenos resultados esencialmente en el inventario

1. ¿Cuál era la estrategia de James para atacar al mercado y diferenciarse?

R: Hardy era distribuidor directo al cliente final además de esto el contaba con una estrategia agresiva en publicidad y énfasis en precios( sus productos eran de 5% a 10% más bajos que la competencia)

Además para un mejor manejo en el capital de trabajo ideo una estrategia de inventario de seguimiento de las piezas de repuesto que era popular en las fuerzas armadas

Esto consistía en instalar medidores de pero en los lineales que sujetaran el inventario de mayor valor (que es un 80% del inventario de la compañía)

Así manejaba el inventario por medio de la diferencia de peso mediante este sistema el primer año se disminuyeron  $200000 en inventario

1. ¿Por qué Wilson estaba en contra del modelo de James Hardy?

R: La compañía Wilson Lumber no le gustaba el método de Hardy por diversas razones primero decía que venderle a distribuidores reducía el margen y disminuía la calidad de la atención al cliente  

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