Fabricación de piezas con impresora 3D

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Informe de presentación del emprendimiento: “Fabricación de piezas con impresora 3D”

Integrantes: Aldo Villalobos

                      Carlos Flores

                      Sebastián Aburto

                      Matías Contreras

Asignatura: Emprendimiento

Profesores: Jorge Sáez/Rodrigo Fuentes

Fecha: 03-06-2024

Contenido

Introducción        3

¿Cómo nace la idea?        6

Estado del arte de las ideas de negocio        7

Oportunidad de negocio        8

Conclusión        9

Introducción

En el entorno actual, caracterizado por  los rápidos cambios tecnológicos, mercados globalizados y una creciente competencia, el emprendimiento se ha convertido en una disciplina fundamental para aquellos que buscan no solo adaptarse, sino también prosperar en este dinámico panorama.

 La viabilidad de un emprendimiento hoy en día puede ser determinada por varios factores. Algunas de las razones claves a tener en cuenta son las siguientes:

1. Acceso a financiamiento: Iniciar un negocio siempre va a requerir tener una inversión de capital, para ello hoy en día hay diversas formas de préstamos que son accesibles para el emprendedor.

1. Demanda de problemas que surgen día a día: El mundo va evolucionando, así como transcurre el tiempo, lo que provoca que aparezcan nuevas necesidades que satisfacer.

1. Necesidad o Problema: El emprendimiento debe abordar una necesidad real o un problema significativo en el mercado.

1. Mercados Mundiales; El acceso a internet ha permitido desarrollar nuevos mercados virtuales que amplía la cantidad de clientes.

1. Propuesta de valor: 

Innovación y Diferenciación: El producto o servicio ofrece algo novedoso o significativamente mejor que lo existente en el mercado.

1. Análisis Financiero: Los costos de producción, operación y comercialización son razonables y se pueden cubrir con los ingresos proyectados, el emprendimiento tiene un plan claro para alcanzar la rentabilidad en un plazo razonable.

1. Modelo de Negocio: El modelo de negocio es claro, bien definido y probado, con un camino claro hacia la monetización.

1. Ventaja Competitiva:

Barreras de Entrada: El negocio tiene características que dificultan que nuevos competidores entren al mercado.

Propiedad Intelectual: Patentes, derechos de autor u otras formas de propiedad intelectual que protegen la innovación del emprendimiento.

1. Flexibilidad laboral; Gran cantidad de empleos que surgen en la época actual disponen de un tiempo más liberado, lo que ayuda a disponer de una base de ingresos y así mismo enfocarnos en nuestra pyme.

1. Innovación constante; Ya sea el mercado como también los consumidores, valoran la innovación, logrando una demanda constante por nuevos servicios o productos.

1. Marketing y Ventas: Estrategia de Marketing Efectiva y un plan claro para atraer y retener clientes a través de tácticas de marketing efectivas.

Canales de Distribución: Canales de venta y distribución bien establecidos que facilitan el acceso al mercado.

1.  Evaluación de Riesgos: Identificación y evaluación de los riesgos potenciales y su impacto en el negocio.

En fin, la viabilidad de un emprendimiento dependerá de varios factores a tener en cuenta al comenzar una idea de negocio.

¿Cómo nace la idea?

Como grupo nos propusimos dar ideas innovadoras de negocios, satisfacer una necesidad o implementar un nuevo servicio y  por sobre todo que tuviera potencial, considerando diversos aspectos como. Clientes a los que va dirigido, lugar geográfico, ingreso de capital, necesidad que resuelve, competencia de negocio, entre otros factores

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