INGENIERÍA INDUSTRIAL: ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS.

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES[pic 1][pic 2]

SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

MATERIA:

ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 1.

UNIDAD 3. ADMINISTRACION DE LOS INVENTARIOS.

3.1. COSTOS INVOLUCRADOS EN LOS INVENTARIOS.

3.2. ANALISIS ABC.

3.3. MODELO DE INVNTARIO DE CANTIDAD FIJA (DETERMINISTICOS).

3.3.1. E.O.Q.

3.3.2. E.O.Q. CON FALTANTES (PEDIDOS PENDIENTES).

3.3.3. E.P.Q.

3.3.4. E.P.Q. CON FALTANTES PERMITIDOS.

3.3.5. MODELO CON DESVIACION POR CANTIDAD.

3.4. SISTEMAS DE INVENTARIO DE INVENTARIO FIJO.

3.5. MODELOS PROBABILISTICOS EN INVENTARIOS.

3.5.1. INVENTARIO DE SEGURIDAD.

3.5.2. NIVEL DE SERVICIO.

3.6. MODELOS DE CANTIDAD FIJA DEL PEDIDO CON EXISTENCIA DE RESERVA O INVENTARIO DE SEGURIDAD.

CATEDRÁTICO: M.C. JORGE HUMBERTO GONZALEZ JUAREZ.

ALUMNO: RAYMUNDO MARTIN OROZCO ESCALANTE.

QUINTO SEMESTRE.

AGUASCALIENTES AGS, 17 DE NOVIEMBREBRE DEL 2015.

DESARROLLO. 

UNIDAD 3.

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS (EJERCICIOS POR MODELOS).

NOTA. Según lo detallado durante la segunda unidad, resolver un ejercicio por cada modelo:

 EJERCICIO E.O.Q.

1. Una empresa utiliza en uno de sus productos 500 focos al día, cada vez que hace un pedido tiene un costo de $5; cada foco cuesta $0.4 y se tiene un costo de almacenamiento de $0.08 por cada foco. Considerando un año con 365 días, determinar:

1. Cuál es la cantidad económica del pedido.
2. Cuantos pedidos se hacen al año.
3. Cada cuanto se deben hacer los pedidos.
4. El costo total anual de este articulo para la empresa.

RESOLUCION.

DATOS:

• R = (500) (365)                R = 182,500.00
• S = $5.00
• C = $0.40
• H = $0.08

PASO 1. INTODUCCION DE DATOS EN SOFTWARE (POM).

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PASO 2. DESARROLLO Y RESOLUCION DEL EJERCICIO.

[pic 4]

PASO 3. RESULTADOS DEL MODELO.

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PASO 4. CONCLUSION DEL MODELO.

Según lo observado en este ejercicio los resultados son:

• Q = 4,776.24
• N = 38.21
• T = 0.026
• CTA = 73,382.1

EJERCICIO E.O.Q. CON FALTANTES (PEDIDOS PENDIENTES).

1. Cada año una cadena de ópticas venden 10,000 armazones para lentes los cuales paga a $15 cada pieza, hacer cada pedido tiene un costo de $50, el administrador a determinado el costo de no tener un armazón en almacén es de $15 debido a la perdida de utilidades y negocios futuros. El costo de tener una unidad en inventario es de $4.50; determinar:

1. La cantidad optima a pedir.
2. El nivel máximo de inventario que podemos tener.
3. Los escases máximos a presentarse.
4. La cantidad optima de pedidos.
5. El tiempo entre cada pedido.

RESOLUCION.

DATOS:

• D = 10,000.00
• A = $50.00
• CF = $15.00
• C = $15
• H = $4.50

PASO 1. INTRODUCCION DE DATOS EN SOFTWARE (POM).

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PASO 2. DESARROLLO Y RESOLUCION DEL EJERCICIO.

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PASO 3. RESULTADOS DEL MODELO.

[pic 8]

PASO 4. CONCLUSION DEL MODELO.

Según lo observado en este ejercicio los resultados son:

• Q* = 537.47
• S* = 413.41
• B = 124.06
• TC = 19.61
• N = 18.60

EJERCICIO E.P.Q.

1. Una empresa tiene una demanda de 12,000 escritorios anuales y tiene una capacidad de producción para fabricar 48,000 escritorios. El costo de iniciar la producción es de $100 y el costo de producir una unidad es de $50 por unidad. El costo de mantener una unidad en el inventario es de $5 anuales, determinar:

1. El tamaño óptimo de lote de producción.
2. El tiempo para producir ese lote de producción.
3. El tiempo total del ciclo.
4. El número de corridas de producción.
5. El inventario máximo que podemos llegar a tener.

1. El costo total anual.

RESOLUCION.

DATOS:

• R = 12,000.00
• P = 48,000.00
• A = $100.00
• C = $50.00
• H = $5.00

PASO 1. INTRODUCCION DE DATOS EN SOFTWARE (POM).

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PASO 2. DESARROLLO Y RESOLUCION DEL EJERCICIO.

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PASO 3. RESULTADOS DEL MODELO.

[pic 11]

PASO 4. CONCLUSION DEL MODELO.

Según lo observado en este ejercicio los resultados son:

• Q* = 800
• TP = 6.08 días.
• T = 91.25 días.
• N = 15
• IMAX = 600
• CTA = 603,00

EJERCICIO E.P.Q. CON FALTANTES PERMITIDOS.

1. La demanda de un artículo es de 36,00 unidades y se tienen una capacidad de producción de 72,000 piezas. El costo de organizar una corrida de producción es de $1,000; el costo de almacenamiento por unidad es de $3.60. El costo de fabricar una unidad es de $4 y el costo de una unidad agotada es de $40 al año. Determinar:

1. Cantidad optima de producción.
2. Numero óptimo de unidades agotadas.
3. Inventario máximo que se puede lograr.
4. El número de corridas de producción.
5. El tiempo necesario para fabricar un lote óptimo.
6. El tiempo necesario para fabricar el total de la demanda.

RESOLUCION.

DATOS:

• R = 36,000.00
• P = 72,000.00
• A = $1,000.00
• C = $4.00
• H = $3.60
• CF = $40.00

PASO 1. INTRODUCCION DE DATOS EN SOFTWARE (POM).

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PASO 2. DESARROLLO Y RESOLUCION DEL EJERCICIO.

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PASO 3. RESULTADOS DEL MODELO.

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PASO 4. CONCLUSION DEL MODELO.

Según lo observado en este ejercicio los resultados son:

• Q* = 6,603.02
• S* = 272.60
• IMAX = 3,028.91 piezas.
• N = 5.45 corridas.
• tp = 33.21 días.
• t = 182.5 días.

EJERCICIO MODELO CON DESVIACION POR CANTIDAD.

1. Una empresa tiene una demanda anual de 13,000 unidades, con un costo cargado al inventario del 17% y un costo por unidad de $7.30. El costo de hacer un pedido es de $41.20. Se ofrecen una serie de desventajas por volumen de compra que se muestran en la siguiente tabla; si en la empresa opta por aprovechar las desventajas, ¿Qué cantidad se recomienda solicitar en cada pedido?

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