ISO UNE 166001-2006 Campus Virtual

• ISO UNE 166001:2006 Campus Virtual

2 - UNE 166001:2006

0  INTRODUCCIÓN

Esta norma tiene por objetivo establecer un sistema para gestionar proyectos de I+D+i. Principalmente se quiere que sea una referencia para las organizaciones, para ayudarlas a definir, documentar y desarrollar proyectos de I+D+i y para dar garantía a las partes interesadas de su participación en proyectos de I+D+i. Con esta norma se consigue que las organizaciones reconozcan e identifiquen posibles proyectos de I+D+i y que así nazcan actividades relacionadas con la innovación, hasta ahora entonces ocultas.

La norma se basa en las definiciones descritas en la Norma UNE 166000:2006, elaborada a partir de los manuales de Oslo y Frascati.

La Norma UNE 166002:2006 define el sistema de gestión de la cartera de proyectos I+D+i que se puede elaborar a partir de esta norma.

Con la UNE 166001:2006 se pretende:

• Ayudar a las organizaciones a realizar actividades de I+D+i mediante proyectos.
• Ser modelo de proyecto de I+D+i para cualquier organización que quiera implantar un sistema de gestión de I+D+i.
• Permitir a cualquier Organización que realice proyectos de I+D+i a acceder a recursos financieros de toda índole, como ayudas e incentivos previstos por las políticas de fomento de la I+D+i entre otros.

0.1  Características generales de los proyectos de I+D+i

La diferencia entre proyectos de I+D+i y otro tipo de proyectos se encuentra básicamente en que los resultados no tienen por qué ser iguales a los definidos inicialmente, pero no por ellos dejan de ser valiosos. En numerosas ocasiones se consigue algo nuevo, distinto a lo definido, o directamente no se llega al objetivo y ello no quiere decir que el proyecto no haya tenido éxito.

También se caracterizan porque los proyectos de innovación tienen apoyo de las Administraciones y esto les obliga a tener que cumplir ciertos requisitos marcados por dichos organismos.

0.1.1 Gestión del proyecto: Incluye actividades como planificación, organización, seguimiento y control. Es un proceso continuo.

0.1.2 Fases del proyecto: Supone el medio de supervisión de consecución de objetivos y valoración de riesgos asociados.

0.1.3 Resultados del proyecto: Son los logros conseguidos al finalizar el proyecto. Pueden ser idénticos a los objetivos, superarlos o no alcanzarlos.

Los resultados resultados pueden ser incrementales o radicales; ser modificaciones de algo ya existente o ser completamente nuevos; de productos o de procesos; orientado al consumo, la industria o al gobierno; de tecnologías simples o compuestas.

Fundamentalmente, los resultados son la medida del éxito del proyecto y su influencia se ve reflejada en los beneficios que pueda aportar a la Organización, sector económico o sociedad en general, ya sea a corto, medio o largo plazo y cualquier tipo de beneficio.

1  OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

El objeto de UNE 166001:2006 es:

• Facilitar la sistematización de actividades de I+D+i en forma de proyectos.
• Servir de modelo para definir documentar y elaborar proyectos de I+D+i, mejorar su gestión y la comunicación con las partes de interés.

La norma es aplicable a cualquier tipo de proyecto de I+D+i, sin importar complejidad, duración o área tecnológica.

2  NORMAS PARA CONSULTA

• UNE 166000:2006 - Gestión de la I+D+i: terminología y definiciones.
• UNE 166002:2006 - Gestión de la I+D+i: Requisitos del sistema de gestión de la I+D+i.
• UNE 157001:2002 - Criterios generales para la elaboración de proyectos.

3  DEFINICIONES

Para los fines de esta norma se aplican las definiciones de la Norma UNE 166000:2006.

4  REQUISITOS

4.1 Generalidades

Descripción de los mínimos aspectos que debe recoger un proyecto de I+D+i.

4.2 Responsabilidades

La Organización debe nombrar un responsable del proyecto así como sus competencias.

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