Introducción a los modelos de decisión

Cada Tres días, ACUDIM Produce Company debe decidir cuantas cajas de durazno debe pedir para los siguientes tres días.  Hugo Ramírez, gerente de la compañía, ha determinado que si el clima es bueno en general durante ese periodo de tres días, puede vender 100 cajas, en tanto que si el clima no es tan bueno puede vender solo 75 cajas.  Si el clima es malo, las ventas son muy deficientes y puede vender solo 50 cajas durante los tres días.  Dado que la duración del durazno en los anaqueles es de solo tres días, los duraznos que no se venden deben tirarse y no tienen ningún valor de recuperación.  

Hugo puede comprar duraznos en $0.50 la caja y venderlas en $1.0 la caja.  

Los registros pasados del clima muestran que para cualquier periodo de tres días, el clima es bueno 50% del tiempo, regular 20% del tiempo y malo 30% de las veces.  Con base en los datos que se proporcionan.

Inversión por caja $.50

Ganancia por caja $.50

a)        Defina cuales son las alternativas

• Pedir 100 cajas
• Pedir 75 cajas
• Pedir 50 cajas

b)        Defina los estados de la naturaleza para Hugo

• Clima bueno
• Clima regular
• Clima malo

c)        Elabore la matriz de pagos        

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