Investigación sobre Cobit 5

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Investigación de Informática Organizacional

12.04.2019

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INTRODUCCION        4

OBJETIVOS        4

Objetivos Generales        4

Objetivos Especificos        4

CAPITULO I: REFERENCIAS E INFORMACIÓN DEL MODELO        5

Antecedentes del Modelo        5

Acerca de COBIT        5

Las versiones de COBIT a través del tiempo        5

Conceptos Básicos del Modelo        6

¿Que es el Gobierno de TI?        6

¿En que consiste COBIT?        6

ELEMENTOS PRINCIPALES        7

Los Fundamentos en mayor Detalle        7

Cumplir con las necesidades de los stakeholders        7

Cobertura de punto a punto y completo de la empresa        9

Aplicación de un FrameWork unificado        10

Habilitar un acercamiento Holístico        11

Separar a la Gobernanza de la Administración        12

Capítulos del modelo o secciones        12

Implementando COBIT        12

Las 7 etapas de Implementación        13

CAPITULO II: CASO DE ÉXITO DE IMPLEMENTACIÓN.        16

Implementación de COBIT 4.0 en Scotiabank,        16

Costa Rica        16

Antecedentes del caso de éxito.        16

Estrategia empresarial.        16

Descripción del Gobierno de TI.        16

Cómo se alinea la estrategia de TI con la estrategia empresarial.        17

Objetivo de la implementación.        17

Modelo de implementación.        17

Estrategia de la implementación.        17

Resultados de la implementación.        18

CONCLUSIONES        18

RECOMENDACIONES        19

Referencias        19

INTRODUCCION

En el mundo de los negocios, la alta gerencia debe comprender cada proceso que se da en tu empresa o por lo menos el desempeño que cada uno está generando de tal manera que podrán tomar decisiones críticas para el futuro del negocio. Desde su concepción el departamento de TI se ha convertido en una caja negra, donde aquellos ajenos a su trabajo interno no logran entender su impacto general sobre la empresa. Mediante la aplicación de distintos frameworks como COBIT que busca conectar los objetivos de negocio con su infraestructura de TI, los gerentes finalmente obtendrán acceso a un conjunto de métricas, objetivos, modelos e identificar procesos relacionados a las TI. Además se aseguraran aspectos claves para cualquier tipo de negocio como calidad, control y reliabilidad, de esta manera eliminando la brecha que existe entre el entendimiento correcto de las TI dentro de la empresa y aquellos responsables de darle seguimiento a su desempeño.

OBJETIVOS

Objetivos Generales

1. Explorar el contenido del framework de COBIT 5 y los beneficios de su adopción dentro de cualquier organización que desee mejorar el control sobre las Tecnologias de Informacion.
2. Identificar un caso de éxito de la implementación de COBIT y como ha ayudado a la empresa en cuestión en su gobierno de TI.

Objetivos Especificos

1. Comprobar los beneficios de la aplicación del framework de COBIT en una organización que desee desarrollar su gobernanza de TI.
2. Explorar la historia de COBIT y los cambios por los cuales ha pasado durante su evolución.
3. Comprender los fundamentos de COBIT
4. Identificar el proceso de implementación de COBIT

CAPITULO I: REFERENCIAS E INFORMACIÓN DEL MODELO

Antecedentes del Modelo

Acerca de COBIT

COBIT o “Control Objectives for Information and Related Technologies” se define como un framework desarrollado por ISACA, una asociación independiente sin fines de lucro la cual busca promover el desarrollo y adopción de buenas prácticas mundialmente aprobadas de los sistemas de información. COBIT busca asistir a negocios organizar, desarrollar e implementar estrategias de negocio alrededor del manejo de la información y su gobernanza de TI.

Las versiones de COBIT a través del tiempo

Lanzado por primera vez en 1996 con el objetivo de establecer un conjunto de objetivos de control para asistir a la comunidad de auditorías financieras para entender el crecimiento del ambiente de TI. En 1998 ISACA lanza la segunda versión de COBIT, la cual expandirá la implementación más allá de la auditoría. En el año 2000, con la versión 3 COBIT incluiría el manejo de TI y técnicas del manejo de la información los cuales aún se encuentran en su versión actual. COBIT 4 sería lanzado en el 2005, seguido de COBIT 4.1 en el 2007 los cuales expandieron sobre la gobernanza de la información y comunicación tecnológica. En el 2012 COBIT 5 sería lanzado con una pequeña actualización en el 2013 los cuales abordaron el manejo de riesgos. Finalmente en el 2018 ISACA anuncia que la siguiente versión de COBIT se llamaría COBIT 2019, dejando atrás el versionamiento tradicional. COBIT 2019 fue introducido para construir estrategias más flexibles, colaborativa y abordar los nuevos cambios tecnológicos.

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