“La administración de la tecnología”
Enviado por FLORES GOMEZ CARLOS MIGUEL • 14 de Marzo de 2021 • Resumen • 591 Palabras (3 Páginas) • 64 Visitas
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DIRECCIÓN ACADÉMICA
Formato de entrega de evidencias FO-205P11000-14
División: (1) | Ingeniería en Logística. | Grupo: (2) | 782-M |
Asignatura: (3) | Tecnologías en la logística. | Docente: (4) | Ing. Fco. Gabriel Quijano P. |
Nombre: (5) | Flores Gomez Carlos Miguel. | No. De control | 173138085. |
Fecha de entrega: (6) | 12 de Marzo de 2021. | ||
Competencia No.: (7) | 1 | Descripción: (8) | Conocerá las estrategias para adquirir y asimilar tecnología de acuerdo a la factibilidad que respondan a requerimientos de un entorno socioeconómico. |
Indicador de alcance: (9) | |||
Evidencia de aprendizaje: (10) | Resumen y cuadro sinóptico. |
“La administración de la tecnología”.
Hoy en día las empresas, se ven obligadas a incorporar en sus actividades diarias el uso de la tecnología.
La aceptación de los directivos hacia la tecnología tiene que ver con los procesos de adopción, transferencia y asimilación de la tecnología al interior de la empresa.
En pocas palabras la administración de la tecnología, es el desarrollo, la transferencia y la óptima utilización de la tecnología en una organización en apoyo a sus objetivos.
La administración de la tecnología involucra cuatro áreas específicas;
1. La administración de la innovación: Maneja las innovaciones desde la idea hasta su desarrollo comercial.
2. La planeación tecnológica: Se basa en el diseño de estrategias tecnológicas y a la cuantificación de recursos para su instrumentación.
3. La transferencia tecnológica: Tiene relación con el ambiente legal, métodos e instrumentos de transferencia generados de la tecnología al usuario de ella.
4. La administración del cambio tecnológico: Es la agrupación de la capacitación tecnológica, los aspectos de cultura tecnológica y estructura organizacional.
La innovación tecnológica necesita técnicas de creatividad para el uso intensivo de capital y de conocimientos y se desarrolla en grandes empresas que buscan una posición de liderazgo en los negocios.
La planeación tecnológica es responsable del diseño de decisiones para que la tecnología esté alineada con la estrategia de negocios, ya que en ella se define la estrategia tecnológica y se determina el portafolio tecnológico de la organización.
Tiene por objeto determinar el plan tecnológico de la organización.
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