La grave Base de datos de tecnología 1
Enviado por andreenatareno • 26 de Julio de 2017 • Tarea • 334 Palabras (2 Páginas) • 217 Visitas
EJERCICIO 1 CAPITULO 4
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La empresa de productos lácteos “EL SECRETO S.A.” Introdujo un nuevo yogurt, debe elegir una estrategia que persiga posicionarse del mercado ante la competencia en términos de calidad y precio. Estas son:
Estrategia No.1: Introduce el producto de alta calidad a un precio alto.
Estrategia No.2: Introduce el producto de alta calidad a un precio accesible.
Estrategia No.3: introduce un producto con una calidad que no justifica su precio.
Estrategia No.4: introduce un producto de calidades medias a precios accesibles.
Análisis | Estrategia 1 |
| |
¿En dónde estamos? | Somos una empresa de lácteos que estamos introduciendo al mercado un nuevo producto de alta calidad a un precio accesible para las personas | ||
¿A dónde queremos llegar? | Queremos que tanto nuestro nuevo producto como nosotros como empresa lleguemos a ser reconocidos nacional e internacionalmente por nuestra calidad | ||
¿Cómo hacemos para llegar haya? | Innovando nuevos productos de muy buena calidad a precios accesibles para las personas |
EJERCICIO 2 CAPITULO 4
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A continuación se le presenta un diagrama, complételo con tres acciones base que deben realizarse para cada etapa de la sistematización
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25]
EJERCICIO 1 CAPITULO 7
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Complete el siguiente diagrama en cada ovalo escriba a su criterio lo que debe tomarse en cuenta para incrementar la productividad en la elaboración de quesos en cada uno de los enfoques[pic 26]
[pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36]
EJERCICIO 2 CAPÍTULO 7
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Para completar la asesoría que brinda a la empresa dedicada a la elaboración de quesos debe entregar un análisis FODA. Recuerde que debe enfocarse en el aumento de la productividad
ASPECTOS POSITIVOS | ASPECTOS NEGATIVOS | ||
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | DEBILIDADDES | AMENAZAS |
(internas) | (externas) | (internas) | (externas) |
Buena calidad del producto Precios adecuados Personal motivado Buen ambiente de trabajo | Buena Aceptación del Producto Facilidad de distribución | No es una empresa muy reconocida Altos precios de producción y almacenamiento Se tienen muchas deudas | Devaluación Seguridad Competencia local |
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