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MÁQUINA FRESADORA TIPO CNC


Enviado por   •  25 de Febrero de 2021  •  Informe  •  2.452 Palabras (10 Páginas)  •  92 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHIHUAHUA

MANTENIEMIENTO INDUSTRIAL

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MÁQUINA FRESADORA TIPO CNC

INFORME DE INTEGRADORA I

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

PRESENTA:

Mario A. Villalobos Rayos

Cesar I. Montes Guerrero

Luis G. García Pérez

Miguel A. Porras Cadena

Lázaro J. Torres Guzmán

Chihuahua, Chih., 03 de septiembre de 2019


Introducción

En el presente trabajo se redacta el proyecto para la materia de integradora l de la escuela Universidad Tecnológica de Chihuahua, coordinada por M.E.R. Benjamín Eduardo Yovee Pacheco Torres.

El proyecto consta de la descripción y creación de una máquina fresadora tipo CNC, esta se hizo con el fin de brindar mejor servicio para la empresa MAQPRO que es para quien se está haciendo este trabajo.

Con este trabajo se podrán aplicar los conocimientos obtenidos hasta el momento, asi desarrollando con eficiencia el trabajo por el cual se plantea a situación de la máquina CNC. Es importante hacer énfasis a los conocimientos de las materias en las que se apoya este proyecto integrador.


Capitulo l. Aspectos generales de la empresa

  1. Descripción de la empresa

MAQPRO aplicación y diseño metalmecánico automatizado S. de R.L. de C.V. es una empresa mediana, y el proyecto le funciona para el desarrollo mecánico para la satisfacción de los clientes.

Les respaldas 12 de años de ingeniería de calidad. Aplicación y diseño se especializa en el desarrollo de soluciones simples y automatizadas para el área industrial. El objetivo de la empresa es brindar a sus clientes productos y servicios de la más alta calidad.

El departamento donde se desarrollará el proyecto es técnico de maquinado y ensamble, este consta de técnicos de integración y programadores CNC.

Aplicación y diseño metalmecánico; es una empresa fundada en el año 2005 dedicada al diseño y fabricación de partes industriales asi como la fabricación de máquinas adaptada a cualquier necesidad.


  1. Planeación normativa

Misión

Nuestro compromiso es dar a nuestros clientes la mejor solución a sus procesos, contribuyendo con esto a la mejora de su productividad y a la calidad en sus productos a un precio competitivo.

Visión

Hacer que aplicación y diseño sea reconocidos por nuestros clientes como uno de los mejores lugares para trabajar basado en un ambiente de valores y de mejora continua.

Política de calidad

Bien a la primera y mejora constante.

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Organigrama

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Capitulo 2. Definición del proyecto[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]

2.1 Antecedentes

Actual mente en la empresa se ve la necesidad de una maquina CNC que pueda suplir las necesidades, ya que hemos notado que en dicha empresa no cuenta con una ayuda mecánica que pueda reducir un poco la mano de obra.

2.2 Análisis de la situación actual

FODA

Fortalezas

  • Adecuada publicidad y promoción
  • Efectivo servicio al cliente
  • Rentabilidad evidente del negocio
  • Posibilidad de inversión para expandirse
  • Flujo constante de efectivo
  • Posibilidad de premiar a sus empleados (vales, incentivos, bonos, etc.)
  • Excelente comunicación laboral
  • Motivación y empatía con el personal
  • Control de productos (inventarios)-
  • Logística (transporte de productos)-
  • Herramientas de trabajo eficientes (tecnología, instrumentaría, mobiliario, etc.)
  • Excelente liderazgo

Debilidades

  • Uso de herramientas o equipo ineficientes (máquinas obsoletas, artefactos muy gastados
  • Falta de máquinas CNC.
  • Falta de líneas de operación en CNC

 

Oportunidades

  • ¿Tu producto o servicio eleva su costo por la escasez en tu área?
  • ¿Puedo expandir mi producto o servicio a otra área donde sé que el mercado lo consumirá?
  • ¿Puedo mejorar la calidad de mi producto y aumentar el proceso de construcción de más de uno?

Amenazas

  • Principalmente la competencia (directa o indirecta)
  • Competencia con una estructura de costo menor.

2.3 Planteamiento del problema

2.3.1 Definición del problema

La falta de máquinas ocasiona baja producción y un alto impacta en la calidad del producto  lo que ocasiona una baja competitividad  en el mercado y la obtención de nuevos clientes.

2.3.2 Objetivos

Objetivo general

Ofrecer maquinados de alta precisión y así incurrir en diferentes mercados relacionados  con empresas metal mecánico y quirúrgico. Como también buscar la Mejora continua mediante la  optimización de nuestros equipos.

Objetivos específicos.

Qué? Aumentar la producción y la competitividad en el mercado durante el periodo agosto-diciembre del 2019.

Cómo? Mejorar el tiempo de producción: estandarizar el proceso de producción en línea de producción y calidad en la empresa maqpro durante el periodo agostó-diciembre del 2019.

Donde? En el área de producción y calidad.

Cuando? En el periodo agosto-diciembre del 2019.

Justificación.

Fabricación de una maquinaria con un control numérico computarizado la cual sea factible y viable en cuanto a  precio y calidad y así para poder competir en el mercado y dar solución a la baja producción y baja calidad con la que cuenta la empresa además de cumplir con las entregas en su totalidad con nuestros clientes dando confianza y cálida en nuestros productos.

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