NADCAP

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Nadcap

Antes de 1990, las compañías aeroespaciales mas importantes sometían a sus proveedores a auditorias para evaluar sus eficacia en áreas como soldadura, ensayos no destructivos o tratamientos de calor. Esto conlleva a una gran carga de trabajo  para los proveedores, y los encargados de las auditorias se veian forzados a tener una perspectiva demasiado general para poder acoplarse a la cantidad de trabajo.

Esto conlleva a que en ese mismo año , el National Aerospace and Defense Contrctors Accreditation Program (NADCAP)  se estableciera, con la ayuda de industrias aerospaciales claves y representantes del gobierno estado unidense. Ese organismo era administrado por el Performance Review Institute (PRI), la cual es una institución si animo de lucro.

Hoy en dia Nadcap busca mejorar la calidad mientras se reducen los costos para las industrias de defensa y aeroespaciales.A través del concenso de  técnicos expertos de todo el mundo es como se establecen los requisitos para la acreditación, aprobación de proveedores, y delimitación de requisitos para los programas.

Asi mismo a comparación de otras auditorias esta es dirigido por un programa industrial el cual promueve la estandarización para asegurar la calidad y reducir la continua auditoria. Este programa busca:

• Establecer rigurosos estándares que satisfagan los requisitos de los participantes
• Reemplazar auditorias a proveedores
• Manejar auditorias mucho mas especializadas en ciertos procesos
• Mejorar calidad atraves de requisitos mas rigurosos
• Reducir costos
• Uso de auditores expertos para asegurar la familiarización con los temas

A comparación de otras auditorias Naqcap, se especializa en cada proceso asi que no se va por área si no que va a revisar cada proceso en la practicidad en la que se utiliza. (Necesitasmencionar algún método especifico porque obviaente yo no se cuales sea uno de ellos)

Con 20 años de experiencia, en julio de 2010 se demostró que casi el 70% de los encuestados sienten que Nadcao contribuye a toda la industria de seguridad aeroespacial. Tambien, esta encuesta demuestra:

60% de sus acreditados han mejorado su estandarización

Mas de una tercera parte redujo sus niveles de desechos

Mas de la mitas han conseguido aumentar ventas al igual que expandirse en nuevoas áreas de negocio.

Mas Del 80% de los proveedores acreditados reportaron una mejora en las áreas las cuales fueron acreditadas.

Estructura Organizacional de Nadcap

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Comité de apoyo de Proveedores (SSC)

Representa toda la comunidad de proveedores, su misión es representar  a ala comunidad y trabajar en conjunto con el Consejo Administrativo de Nadcap (NMC) con el objetivode mejorar el valor monetario y la eficiencia de el sistema Nadacap, para el benificio propio.

El comité esta compuesto por diferentes representantes de las organizaciones que ha sido acreditadas y están e interesadas en ayudar como mediadores  con los futuros acreditados durante el proceso, al igua lde igual manera ayudar a los que ya están acreditados a que se mantengan y mejoren sus procesos acreditados.

Tambien cuentan con un programa de mentores el cual es dirigido hacia los futuros acreditados para que tengan un seguimiento personal al igual a esos que están en peligro de perder su acrreditacion.

Algunas de las empresas que están involucradas en este comité son:

• Alcoa
• Galion
• 3m
•  JFIMS
• 3p Processing
• Fountain Plating
• Pudak Scientific
• Kearfott Corp.
• F.M. Callahan & Son

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Auditoria Nadcap

El proceso suele iniciar cuando un cliente recomienda al proveedor a conseguir la acreditación, aunque existen algunos casos en los cuales los proveedores buscan la acreditación sin necesidad de que alguien se las incite.

El proveedor contacta al PRI para solicitar una auditoria, se calendariza la cita en base a las expectativas del contenido del proveedor y el cliente. Se les asigna un auditor, el cual tiene mas de 30 años de experiencia en el área en la que se solicita; el auditor se decide después de un riguroso proceso de seleccion en el cual se busca tener al sujeto mas correcto para asegurar que la auditoria va a ser la mejor posible.

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