9/15 – Actual Supervisor de Producción – Arteaga ;Coahuila. Cía. Metalwork&Stamping Negocio: Estampado de Partes Automotrices para el consumo nacional e internacional - Reducción de PPM´s y Calidad a la Primera
- Reducción de Scrap de un 6 a un 1.2%
- Administración de 12 Prensas ( Manuales y Progresivas que van desde las 500 hasta las 6000 Toneladas
6/14 – 3/15 Superintendente de Calidad – Ramos Arizpe ;Coahuila. Cía. PEMSA Negocio: Inyección de Plástico de Partes Automotrices para el mercado nacional e internacional. Clientes Principales: VW Puebla, Magna GMM, Chrisler, Ford - Reducción de PPM´s y Spil´s así como la mejora en la confianza de los clientes.
- Reducción de Scrap de un 14 a un 2%
- Gestión y Mejora al Sistema de Calidad ISO/TS 16949:09 & ISO 14001:04.
5/13 – 6/14, Supervisor Sr – Ramos Arizpe; Coahuila. Cía. Whirlpool de México, S.A. de C.V. Negocio: Fabricación de Electrodomésticos ( Refrigeradores ) para el Consumo Nacional e Internacional
•Reducción de SCRAP del 9 al 1.2% a través de proyectos de mejora continua. •Gestión y Mejora al Sistema Integral de Calidad ISO/TS 16949:09 & ISO 14001:04 •Análisis de Factibilidad de Re trabajos y eliminación de Condiciones que los generan
4/11 – 4/13, Superintendente de Producción – Saltillo; Coahuila. Cía. Magna Composites SA de CV de RL, Cía. Norteamericana, Negocio: Termo formado y Ensamble de Partes de Fibra de Vidrio para la Fabricación de tracto camiones. Clientes Principales: Navistar, Internacional,Paccar, Freig Liner, Carrier
•Reducción de SCRAP del 4 al 2% a través de Mejora del Proceso e Implementación de Poka yokes y Checking Fixtures. •Análisis y Solución a Problemas de Calidad con Clientes y Proveedores. •Gestión y Mejora al Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008.
02/10 – 02/11 Superintendente de Producción – Monterrey Nuevo León Cía. Mahle Sistemas de Filtración ; Cía. Alemana Negocio: Inyección de partes Plásticas para el Sector Automotriz. Clientes Principales: VW Puebla, Magna GMM, Chrisler, Ford •En 4 meses en Desarrollo e Implementación en planta Puebla para la homologación de los sistemas de Producción y Calidad •Desarrollo de proyectos de mejora en Proceso con el fin de mejorar los indicadores de Calidad y Productividad en la empresa.
11/07 - 02/09 Supervisor de Producción – Saltillo Coahuila Cía. BHER de México ; Cía. Alemana Negocio: Fabricación de Radiadores, Evaporadores a base de soldadura de Aluminio Clientes Principales: GMM, Toyota,Chrisler,Ford,V.W •Administración de 250 Operarios con ayuda de 9 Coordinadores •Desarrollo de Talleres Kaisen para la Solución de Problemas
•Ahorros Anuales por mas de 1,000,000 de Pesos
•40% de Eficiencia en Operaciones y Reducción de Inventarios en WIP & RAW a través de la implementación y uso de Sistema de KANBAN. •Residencia en Brasil para transferir la Línea de Producción de Evaporadores para Lambda línea de producción exclusiva de GMM, logrando exceder las expectativas de calidad y Productividad para las que estaba diseñada la línea de producción.
11/06 - 11/07 Superintendente de Producción – Saltillo Coahuila Cía. Industrias Technocast ; Cía. Norteamericana
Negocio: Fabricación de partes Metal-Cabezas y Monoblocks •Admón. Personal: 250 personas entre Operarios, Líderes de Línea . •Desarrollo de Pruebas de Dye – Check , Tratamiento térmico y Endoscopio para la Protección del Cliente •Desarrollo e Implementacion de Sistemas de Maquinado, Estándares de Calidad, Características criticas y especificaciones finales. Residencia en Ontario Canadá en la Empresa de Maquinado ( Camptac ) para el Soporte al Residente de Calidad en los procesos de endoscopios.
11/05 - 11/06 Supervisor de Producción – Saltillo Coahuila Cía. Brown ; Cía. Norteamericana
Negocio: Ensamble de partes de Metálicas como Asientos y soportes de Tablero con soldadura Mig •Admón. Personal: 70 personas entre Operarios, Líderes de Línea . •Desarrollo de Pruebas destructivas para la detección Oportuna de Puntos y/o cordones Fríos. •Desarrollo e Implementación de Sistemas de Retrabajo para la Disminución de Scrap en Productos Finales.
04/00 - 11/05 Supervisor de Producción – Saltillo Coahuila Cía. GMM Ensamble
Negocio: Fabricación de Vehículos Automotores •Admón. Personal: 250 personas entre Operarios, Líderes de Línea y Auditores. •Arranque Satisfactorio de la Línea de Producción AZTEK. Desde el área de Carrocerías hasta Contención Carrocerías en Ensamble General •Terminación del Proyecto de la Línea de Producción de Pontiac en México, Traer de E.U la Línea de Fabricación de Pisos Traseros para los carros Pontiac
11/97 - 04/00 Ingeniero Industrial en Control de Calidad y Manufactura – Saltillo Coahuila Cía. Cifunza Planta 3 Negocio: Fabricación de partes Metal-Mecánicas para la Fabricación de Motores de Combustión de Gasolina y Diesel - Desarrollo e Implementación de Sistemas de calidad para las Líneas de Fabricación de Corazones, Moldes y del Acabado Metálico de los Monoblocks
- Se logra la Implementación y Certificación del Sistema de Calidad en ISO 9001:2000.
- Responsable de la Implementación y Desarrollo de la Calidad en el Proceso y Producto, así como SET-UP de Equipos de Limpieza a base de Granalla.
- Auxiliar en la Negociación con el Cliente Final de Maquinado de Monoblocks
- Análisis y Mejora de Procesos en Costo, Productividad, Tiempo y Calidad a través de Eventos KAIZEN & LEAN 6 Sigma.
- Soporte en operaciones de Transferencia de nuevos productos, así como Ingeniería de Procesos.
- Responsable de validar Procesos de Ingeniería, así como cambios y efectos en la calidad del Producto.
- Análisis de capacidad de linea para cumplir con los requerimientos de los Clientes en productos existentes así como en Nuevos productos.
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