Profesionales en TI y su importancia

Profesionales en TI y su importancia

Introducción

El crecimiento de la industria de la tecnología y la transformación digital, hacen que para las empresas cada vez sea más difícil encontrar el talento adecuado para cubrir vacantes dentro del departamento de TI, desde puestos administrativos y gerenciales, hasta puestos técnicos, la demanda cada vez es mayor a la oferta.

Cada vacante requiere de ciertos conocimientos y cumplen con un papel muy importante para el departamento de TI, a continuación, veremos cuáles son las funciones de cada profesional dentro del área de TI, partiendo desde el CEO hasta llegar a los programadores.

CEO

Funciones

• Tomar decisiones estratégicas que decidan el rumbo de la empresa siguiendo su misión, visión y valores.
• Integrar a todos los jefes de los distintos departamentos y marcar los objetivos que estos deben de cumplir.
• Ser un líder que motive a los demás integrantes de la organización.

Razones

• El CEO por lo general es el fundador o uno de los fundadores de la empresa, por lo que su compromiso con la misma es de gran nivel; algo indispensable para alinearse a los objetivos que tenga la organización, guiándose por su misión y valores.
•  El CEO es la imagen principal de la empresa y la cara al exterior, lo cual es indispensable para generar una buena apariencia a los clientes.
• El CEO es una persona comprometida con la organización, la cual transmite ese compromiso y sentido de pertenencia a los demás colaboradores.
• Un buen CEO busca el crecimiento de sus empleados para así hacer crecer a la compañía, lo cual integra y motiva a todos los participantes.

CTO - Director de Tecnología o Chief Technology Officer

Funciones

• Diseña e implementa la estrategia tecnológica.

• Establecer los estándares a utilizar en materia de tecnología.
• Gestionar el presupuesto asignado a tecnología.
• Es el encargado de definir las políticas de infraestructura tecnológica y seguridad.

Razones

• Un CTO debe de ser un experto en tecnología para estar seguro de cuál infraestructura e implementación es mejor para los objetivos de la empresa.
• Un buen CTO debe inspirar a los Ingenieros y demás personal técnico del área.
• El CTO debe conocer bien los procesos para saber qué tipo de infraestructura tecnológica utilizar.
• Un CTO debe ser una persona apasionada por la tecnología que siempre se esté actualizando en esta materia.

CIO - Director de Sistemas o Chief Information Officer

Funciones

• Innovar y mejorar los procesos de la empresa utilizando las tecnologías de la información.
• Asegurar que todos los recursos tecnológicos desplegados dentro de la empresa actúen para el cumplimiento de los objetivos.
• Gestionar el talento tecnológico con el que cuenta la empresa.

Razones

Un buen CIO debe de contar con las siguientes características:

• Conocer bien todas las funciones y procesos dentro de la empresa para poder mejorarlos con tecnología.
• Conocer todos los aspectos legales en los que se podría incumplir utilizando tecnología.
• Conocer la manera de gestionar equipos de desarrollo para mejor aprovechamiento del talento.
• Transmitir sus conocimientos técnicos de una manera entendible.

COO - Director de Operaciones o Chief Operations Officer

Funciones

• Optimizar los procesos dentro de la empresa.
• Trabajar en conjunto con el CFO para el cumplimiento de los objetivos financieros.
• Supervisar la adquisición de nuevos activos para la empresa.
• Coordinar a todos los departamentos.

Razones

• Al ser un integrador para los demás departamentos, un COO debe de estar entrenado en distintas áreas de la empresa y haber pasado por distintos departamentos para conocer su funcionamiento.
• Un COO debe tener una gran capacidad de abstracción para entender a cada departamento por sí solo y cómo es que estos funcionan en conjunto.
• El COO debe de ser un gran líder capaz de organizar a los líderes de cada departamento.
• Un buen COO al tener que coordinar todas las operaciones, debe de ser una persona que sepa trabajar con base a resultados.

CFO - Director de Finanzas o Chief Financial Officer

Funciones

• Gestionar las finanzas dentro de la empresa.
• Planificar presupuestos.
• Encargado de mantener saludables las finanzas de la empresa.
• Liderar el departamento de finanzas.
• Administrar las inversiones de la empresa.

Razones

• El principal objetivo de una empresa es generar rendimientos, de ahí parte la importancia del CFO.
• Un CFO se relaciona con otros líderes de departamento y con el CEO, por lo que la persona que ocupe este cargo debe de contar con excelente formación y una extraordinaria capacidad de liderazgo.
• Un buen CFO debe ser un negociador nato, esto para lidiar con todos los procesos propios de su área y generar beneficios económicos a la empresa.
• El CFO debe de ser un muy buen estratega que se anticipe a las demandas del mercado.

Gerente de TI

Funciones

• Generar propuestas de mejora tecnológica.
• Definir los perfiles de contratación para el personal de TI.
• Evaluar la infraestructura y supervisar su funcionamiento.

Razones

• El gerente de TI debe ser un experto en tecnología que conozca todos los procesos del departamento y cómo estos se relacionan con los demás departamentos.
• El gerente de TI debe de conocer todos los riesgos existentes dentro de su infraestructura y cómo les hará frente.
• Trabaja de la mano con todos los demás colaboradores del departamento de TI, por lo que es indispensable que sepa cómo captar talento acorde a sus necesidades.
• Debe de ser una persona que entienda el área administrativa de su departamento.

Arquitecto de redes

Funciones

• Diseñar la red.
• Planificar, ejecutar y documentar la red.
• Elegir los protocolos a utilizar.
• Garantizar la seguridad de la red.
• Supervisar el adecuado funcionamiento de la red.

Razones

• Un arquitecto de red debe de conocer sobre hardware y software, así como protocolos de comunicación para poder realizar un buen diseño de red.
• Debe de conocer aspectos sobre seguridad informática para no dejarla de lado en el diseño; la seguridad forma parte fundamental de cualquier red.
• Debe ser bueno expresando ideas de manera escrita para generar la documentación.
• Un arquitecto de red debe de ponerse en el lugar de los usuarios para saber cuál será la mejor manera de implementar los dispositivos de red.

Administrador de redes

Funciones

• Configurar la red.
• Detectar y corregir fallas.
• Mejorar y administrar el desempeño de la red.
• Administrar la seguridad de la red.

Razones

• Un administrador de red debe poseer conocimientos técnicos que le permitan realizar todo el cableado para la configuración de la red.
• El administrador, al ser el encargado de administrar la red, es quien otorga o deniega accesos.
• Un administrador de red está preparado para mejorar la red en función al crecimiento de la empresa o por mejora continua.
• Un administrador de red conoce todos los riesgos a los que su red está expuesta y cuenta con un plan de contingencia ante ellos.

Gerente de seguridad de información

Funciones

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