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Proyecto reconstrucción de un cargador de alternadores


Enviado por   •  5 de Junio de 2017  •  Trabajo  •  1.742 Palabras (7 Páginas)  •  279 Visitas

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[pic 1]

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA[a] 

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA AGRO INDUSTRIAL

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN

INGENIERÍA MECÁNICA

RECONSTRUCCIÓN DE UN CARGADOR DE BATERÍAS PARA LA EMPRESA SERVÍ-AUTO ALVICAR C.A.

Trabajo presentado como requisito para aprobar la unidad curricular proyectos III [b]en el programa nacional de formación en ingeniería mecánica

AUTORES:

Villegas Álvaro CI: 24.179.312

Casique Alexander CI: 19.597.747

Rivera  Teresa C.I: 9.349.361

ASESORA:

Econ. Yuccelly Maldonado

San Juan de Colón, abril 2015[pic 2]

CAPÍTULO I

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

  1. Reseña histórica de la comunidad o empresa

La empresa serví-auto Alvicar C.A  fue fundada el 15 de noviembre del 2007 por el señor Álvaro Villegas Mejía en la localidad del Barrio Las Flores calle 7 N°120 en el Municipio Pedro María Ureña Estado Táchira, la empresa empezó a ofrecer los servicios de electro-auto, mecánica en generar y monta llantas; tiene a su cargo cinco trabajadores entre técnicos y ayudantes. Actualmente cuenta con local propio en la misma dirección, dando servicio de electro-auto y mecánica.

  1. Población Beneficiada

La población directamente beneficiada son los cinco (5) empleados de la empresa los cuales son hombres y el dueño de la misma. Indirectamente la población automotriz fronteriza y de municipios aledaños a la localidad de la empresa; también se encuentran beneficiados indirectamente los estudiantes de la Escuela Técnica Robinsoniana Simón Bolívar debido a quienes la empresa recibe para hacer pasantías con el fin de adquirir experiencia laboral.

1.3. Nombre de las Organizaciones Vinculadas en el Proyecto.

A continuación procedemos a nombrar las organizaciones vinculas al proyecto las cuales son:

  • SERVÍ-AUTO ALVICAR C.A
  • Estudiantes del PNF Ingeniería Mecánica (ejecutor) del proyecto.[c]

1.4. Diagnóstico Participativo

Se conversó con miembros de la empresa SERVI-AUTO ALVICAR, C.A. para solicitar la autorización con el fin de trabajar en la organizacion, luego se efectuó la realización de una entrevista  a los empleados para la búsqueda de las problemáticas que surgen en la empresa [d]mediante las pláticas que se tuvieron durante la entrevista a los empleados,

Se concluyó que el área del problema es la reconstrucción y reparación de los cargadores de baterías, pues algunos de estos se encuentran fuera de servicio debido a que se les han ido dañando algunas de sus piezas internas y externas, estos equipos pueden ser recuperados poco a poco reconstruyéndolos usando las piezas que han ido quedando de otros cargadores que han quedado inservibles.

1.5. Cronograma de Actividades

Primeramente se realizará la visita a la empresa y se llevará a cabo un diagnóstico y la observación, para luego verificar cuales son las piezas a utilizar en la reconstrucción separando las piezas para realizarles sus respectivos tratamientos de restauración seguidamente se procederá al ensamble de dichas piezas verificando que la maquina queden en funcionamiento como cuando eran nuevas.

Cuadro N° 1 Cronograma de Actividades

Fuente: Casique, Rivera y Villegas año 2016[e]

Plan De Ejecución Del  Proyecto

Tiempo

Actividad

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Visita a la comunidad

X

X

Diagnóstico

X

X

Selección de la situación a abordar

X

X

Verificación de piezas

X

X

Estimación de costo de materiales

X

X

Lavado químico e las piezas a reutilizar  

X

X

Repotenciación ion de las piezas

X

X

Reconstrucción de la maquina

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Presentación del proyecto

X

X

X

X

1.6. Planteamiento del problema

En el mundo existen gran cantidad de aparatos eléctricos que con el pasar de los años han ido evolucionando para hacer cómodas la vida del ser humano, según biografiasyvidas.com (2016) desde que:

...

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