¿Qué riesgos asumen los empresarios Colombianos con la entrada del TLC con los Estados Unidos?

¿Qué riesgos asumen los empresarios Colombianos con la entrada del TLC con los Estados Unidos?

Los empresarios colombianos se enfrentan a un país que tiene una economía solidad  por lo tanto las empresas más afectadas son las pequeñas por  el acceso de las empresas norteamericanas a las compras de nuestro sector público. Este punto puede sonar algo negativo debido a que las empresas de EEUU son mucho mayores a las colombianas y son capaces de generar grandes economías de escala, por lo cual, en una licitación abierta, difícilmente se les podría competir en precio y en muchos casos en calidad.

Frente al tratado de libre comercio entre Colombia y Estado unidos existen latentes riesgos ingreso de algunos bienes industriales norteamericanos a nuestro mercado frente a los cuales tendríamos una competitividad nula.

¿Qué acciones pueden tomar los empresarios Colombianos para competir en igualdad de condiciones con las multinacionales norteamericanas?

Los empresarios colombianos para poder competir con estados unidos tienen que hacer grandes inversiones en sus compañías para mejorar los procesos industriales, en la innovación de nuevos productos, contar con personal capacitado, comprar maquinaria con tecnología de punta para poder mejorar precios y calidad

¿Qué estrategias logísticas se deben implementar?

El TLC como trae riegos, pero  también trae beneficios para los empresarios colombianos ya que los obliga a innovar las compañías en búsqueda de nuevos estrategias logísticas para poder estar a la altura de los empresarios estadunidenses uno de ellos son:

• Conocer el mercado de estados unidos es sus necesidades del cliente
• Conocer la tecnología que manejar los empresarios de estados unidos
• Adquirir programas de logística que facilite el aprovisionamiento, producción y distribución de nuestros productos
• implementado diferentes estrategias de negocios que permiten la expansión de la misma  donde permite alianzas estratégicas
• tener un gran portafolio de productos manteniendo soluciones preparada para cualquier tipo de  requerimiento del cliente
• implementar un nuevo sistema logístico que este a la  altura de las necesidades cambiantes de los clientes

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