REFLEXION PERSONAL.

REFLEXION PERSONAL

1. ¿Qué es un líder? (Concepto propio antes de iniciar el curso, Descríbalo en aproximadamente 100 palabras)

Un líder a mi parecer es una persona que tiene la capacidad de motivar a las personas y dirigirlas de una forma correcta hacia objetivos. Un líder puede ser bueno o malo, ya lo hemos visto en la historia personajes o líderes que aprovecharon esa condición para poder guiar a multitudes con sus pensamientos o doctrinas.

Un líder en el entorno empresarial debe ser una persona capaz de motivar a las personas, no de mandar, o ser autoritario, debe escuchar los consejos u observaciones de las demás personas que tiene a su alrededor y tomar decisiones sin perjudicar al resto.

1. ¿cuál es su conceptualización acerca de lo que significa ser un líder para la trasformación del cambio? (Luego de culminar el curso, Descríbalo en aproximadamente 100 palabras)

Creo que la diferencia en el concepto que tenía, anteriormente no es muy diferente, a la que sigo teniendo ahora, claro está que tengo mejor pulido el concepto, y pienso que la interacción líder – personas (grupo), para la transformación del cambio es fundamental, desde el punto de integración, comunicación, administración de recursos, todo esto hablando laboralmente, el líder debe estar en la condición de manejar equipos de trabajo multidisciplinarios, llegar a ellos de tal forma que se vean comprometidos con el cambio, ya que un líder también es un modelo a seguir.

1. Describa la transformación en su manera de pensar acerca del concepto de ser un líder. ¿Fue lo que leyó, escribió, discutió... qué fue lo que cambió su manera de pensar acerca de lo que significa ser un líder orientado a la mejora continua? Sea específico. Descríbalo en aproximadamente 200 palabras.

Luego de haber leído algunos artículos, haber discutido sobre el trabajo con algunos compañeros de clases, creo yo que el rol de un líder en la mejora continua empieza desde que se involucra a fondo y está comprometido con los objetivos globales de la empresa.

Como líder debe ser una persona con visión, con valores bien formados, con los cuales llegue a ser una referencia para el resto del personal, debe estar involucrado con las personas o colaboradores, proveedores y sociedad.

Enseñar como aceptar consejos, debe garantizar el desarrollo correcto de las actividades a su cargo y como establecer prioridades y formas de trabajo para que con su equipo pueda cumplirlas de forma exitosa.

El líder debe ser un referente para el cambio, ya que será el o ellos quienes definirán e impulsaran el cambio para lograr la mejora continua.

1. Escriba 3 virtudes saltantes de su persona y describa como aplican en su vida.

• Perseverante: Cunado tengo algo que hacer, sé que tengo que lograrlo, si no se estudió, investigo, pregunto, aplico lo que mi madre me decía de niño y que lo sigue diciendo  “el que se propone lo logra”.
• Creativo: tanto en mi trabajo como en mi vida personal, soy una persona creativa, siempre suelo dar soluciones a algo o mejor dicho plantearlas y me gusta que esas soluciones que propongo sean creativas.
• Honesto: Fui criado de tal forma en que pienso que ser honesto no es algo obligatorio, sino que debe ser natural, la honestidad se da en muchos aspectos y siempre trato de ser honesto conmigo mismo y con los demás.

1. Defina 3 metas y 2 objetivos para cada meta

• Culminar la maestría

• Objetivo 1: Terminar exitosamente los 2 dos módulos.
• Objetivo 2: Realizar una buena tesis.

• Mi empresa.

• Objetivo 1: Dedicarme más al negocio de tengo actualmente (por mi trabajo en otra empresa a veces descuido mucho y un negocio necesita de dedicación).
• Objetivo 2: Estudiar nuevas tecnologías de diseño de software, marketing digital y gerencia de proyectos.

• Realizar un doctorado.

• Objetivo 1: Lograr las metas anteriores.
• Objetivo 2: Realizar investigación.
• Objetivo 3: Realizar un proyecto que ayude a las personas.

1. Utilizando herramientas de mejora continua identifique las brechas que tiene para alcanzar sus metas y objetivos.

Uno de los problemas que tengo es la distracción, me distraigo muy rápido con algo y dejo de hacer lo que estoy haciendo por unos instantes.

[pic 1]

Ilustración 1 Causa - Efecto

Luego de observar las causas por la cual sufro mucha distracción, planteo las posibles soluciones y que ayudaran en mejorar este punto deficiente que tengo.

[pic 2]

Ilustración 2 Árbol de prioridades

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