SISTEMA DE COSTOS DE POLAR
Enviado por mokkina • 9 de Mayo de 2018 • Tesina • 5.635 Palabras (23 Páginas) • 171 Visitas
ÍNDICE DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 1
2. ANTECEDENTES 2
2.1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 2
2.2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN 3
2.2.1. DESCRIPCIÓN A DETALLE DEL PROCESO PRODUCTIVO 5
2.2.1. MAQUINARIA Y EQUIPO 9
2.2.2. MATERIA PRIMA 9
2.2.3. MANO DE OBRA 10
2.2.4. PRODUCTOS 10
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11
3.1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 11
3.1.1. Identificación de la situación problemática 11
3.1.2. Identificación de la causa 12
3.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 17
4. OBJETIVOS Y ACCIONES 17
4.1. OBJETIVO GENERAL 17
4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ACCIONES 17
5. JUSTIFICACIÓN 18
5.1. JUSTIFICACIÓN TÉCNICA 18
5.2. JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA 18
5.3. JUSTIFICACIÓN SOCIAL 18
6. ALCANCE 18
6.1. ALCANCE TEMÁTICO 18
6.2. ALCANCE GEOGRÁFICO 19
6.4. ALCANCE INSTITUCIONAL 19
7. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA 19
8. HIPÓTESIS 20
8.1. ANÁLISIS DE VARIABLES 20
8.2. DEFINICIÓN CONCEPTUAL 20
8.2.1. Variable Independiente 20
8.2.2. Variable Dependiente 21
8.3. OPERATIVIZACIÓN DE VARIABLES 21
9. MATRIZ DE CONSISTENCIA 21
10. DISEÑO METODOLÓGICO 22
10.1. CARACTERIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 22
10.2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 22
TEMARIO TENTATIVO 24
CRONOGRAMA DE TRABAJO 26
BIBLIOGRAFÍA 26
ÍNDICE DE TABLAS
TABLA 1. PRODUCTOS QUE OFRECE LA EMPRESA POLAR S.A. 11
TABLA 2. CANTIDADES PRODUCIDAS EN LA EMPRESA POLAR S.A. 14
TABLA 3. VENTAS DE LA EMPRESA 15
ÍNDICE DE GRÁFICAS
GRÁFICA 1. CANTIDADES PRODUCIDAS DE LA EMPRESA 16
GRÁFICA 2. VENTAS DE LA EMPRESA 17
ÍNDICE DE CUADROS
CUADRO 1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y ACCIONES 21
CUADRO 2. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA 22
CUADRO 3. OPERATIVIZACIÓN DE VARIABLES 23
CUADRO 4. MATRIZ DE CONSISTENCIA 23
CUADRO 5. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 24
ÍNDICE DE FIGURAS
FIGURA 1. DIAGRAMA DE OPERAIONES DEL PROCESO 9
FIGURA 2. DIAGRAMA CAUSA - EFECTO 20
DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCIÓN de frazadas PARA DETERMINAR LOS MÁRGENES DE UTILIDAD en la empresa polar
1. INTRODUCCIÓN
La industria textil fue el segundo sector manufacturero en importancia después de la industria alimenticia en los años 1970, y fue reduciendo importancia progresivamente representando cada vez menor valor del total de manufactura. Sin embargo, la industria textil ha ido aumentando su índice de crecimiento desde los años 1990. (CASTILLO, 2015)
En Bolivia, el proceso de la industrialización fue tardío, es recién a finales de los años veinte del siglo XX que se instala la industria textil en el occidente del país. Estas industrias aprovechan en parte la producción nacional de lana (SOLIGNO Y FORNO) y el algodón (SAID y ALBUS)). En la década de los años setenta, se instalan otras industrias como UNIVERSALTEX para procesar la lana y la producción de frazadas y de casimires. La industria textil no tuvo la importancia de otras industrias textiles como las instaladas en Uruguay, Argentina o Chile. (SEVILLA, 2009)
Sin embargo, estas industrias permitieron, a pesar de tamaño del mercado, cubrir la demanda local sobre todo en productos derivados de la lana de oveja y de la fibra de algodón. Estas industrias, en su mayoría, gozaban de los favores dados por el Estado en términos de divisas preferenciales y un trato especial a los impuestos. Fue en el año 1985 a partir de la Nueva Política Económica que estas industrias no pudieron hacer frente a la libre competencia al no contar con la tecnología necesaria y la capacidad gerencial necesaria, cerrando este período industrial textil boliviano. (SEVILLA, 2009)
En la década de los años setenta y con el atraso histórico, se instala la Hilandería Santa Cruz, para procesar el algodón producido en esa región. Sin embargo y por las condiciones de precio internacional, los cultivos de algodón disminuyeron hasta obligar que este complejo industrial sea privatizado. (SEVILLA, 2009)
A la fecha se cuenta con un limitado sector industrial textil que tiene su mayor importancia en la actividad de la confección. (SEVILLA, 2009)
Actualmente la mayoría de compañías industriales está en busca de mejorar sus sistemas de producción minimizando riesgos financieros y maximizando beneficios, por ello se encuentran en la búsqueda de un sistema de costo adecuado que ayude a disminuir en un porcentaje considerable el tipo de riesgo operativo; este es el caso de POLAR S.A., en la cual se busca determinar el costo de producción.
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