SQL comandos basicos
Enviado por David Buelvas • 23 de Mayo de 2020 • Tarea • 865 Palabras (4 Páginas) • 241 Visitas
- Un empresario de los Emiratos Árabes tiene dos alternativas de invertir su dinero, las dos con un valor de $300.000.000 millones de pesos, en el alquiler de dos hoteles, uno ubicado en Barranquilla y el otro en Cartagena, ambos están situados en la orilla del mar. En Barranquilla Atlántico le ofrecen un pago de $90.000.000 millones de pesos al final de cada uno de los próximos 5 años, en Cartagena Bolívar le ofrecen un pago único de 600.000.000 millones de pesos al final de los 5 años; teniendo en cuenta que los recursos a invertir son propios. Si la TMAR es del 12%, decida cual alternativa debe seleccionarse?
- Valor Futuro: $528.702.505
[pic 1]
[pic 2]
- Valor Presente: $300.000.000
[pic 3][pic 4]
- Anualidades: $83.222.919,58
[pic 5]
[pic 6]
- Tasa:12%[pic 7]
[pic 8]
[pic 9]
ALTERNATIVA A[pic 10]
=VNA(12%;$90.000.000;$90.000.000;$90.000.000;$90.000.000;$90.000.000)
-$300.000.000
VNA= $324.429.858 - $300.000.000
VNA= $24.429.858
[pic 11]
TIR=15,23%
ALTERNATIVA B
[pic 12]
=VNA(12%;0;0;0;0;$600.000.000) - $300.000.000
VNA= $340.456.113 - $300.000.000
VNA= $40.456.113
[pic 13]
TIR=14,86%
Basándonos en que VNAA>0 y VNAB>0; se acepta la inversión, puesto que los flujos futuros del proyecto recuperan la inversión inicial y generan una ganancia adicional. “gana más de lo que quería ganar”.
Basándonos en la TIRA>TMARA y TIRB>TMARB; el proyecto se acepta. El inversionista obtiene un rendimiento mayor al exigido; el inversionista gana más de lo que quería ganar.
B | |
VNA | TIR |
$ 40.456.113,43 | 14,87% |
A | |
VNA | TIR |
$ 24.429.858,21 | 15,24% |
Con base VNA, debemos seleccionar la alternativa B, y con base la TIR la alternativa A. En mi caso seleccionaría la opción B, ya que es la tasa real del porcentaje a ganar, sin necesidad de poner a invertir las anualidades en otro proyecto para poder generar esa misma tasa de interés, pero no descartaría la opción A, ya que con el pago de las anualidades podría invertir el dinero en otro proyecto con una tasa mucho mas alta o igual, pero el temor es no poderla invertir en X o Y proyectos, ganándome menos de lo esperado.
- Una empresa de galletas desea cambiar su horno casero, con el objetivo de producir muchas más cantidades de galletas al día, a un menor tiempo y un menor costo posible, para cumplir con ese contrato, se tiene tres alternativas de hornos (eléctrico, gas y solar). Se pretende evaluar la economía de estos 3 hornos de igual servicio, tabulando la economía de estas 3 alternativas. Siendo TMAR del 12%.
Hornos | Eléctrico | Gas | Solar |
Costo inicial $ | $7.500.000 | $6.500.000 | $8.500.000 |
Costo operación($/año) | $3.500.000 | $3.000.000 | $3.500.000 |
Valor rescate $ | $4.000.000 | $3.500.000 | $4.500.000 |
Vida útil (años) | 5 | 5 | 5 |
La problemática planteada se desarrollará a partir del CAUE, ya que en los periodos de tiempo solo hay egresos y no ingreso, permitiéndome pasar los valores dados a pagos, como los de valor futuro y los de valor presente, de esta manera poder hacer un estudio de la rentabilidad de los costos que tiene cada una de las maquinas en su tiempo de utilidad.
Eléctrico | Gas | Solar | |||
|
|
| |||
AÑO | FLUJO | AÑO | FLUJO | AÑO | FLUJO |
0 | -$ 7.500.000 | 0 | -$ 6.500.000 | 0 | -$ 8.500.000 |
1 | $ 3.500.000 | 1 | $ 3.000.000 | 1 | $ 3.500.000 |
2 | $ 3.500.000 | 2 | $ 3.000.000 | 2 | $ 3.500.000 |
3 | $ 3.500.000 | 3 | $ 3.000.000 | 3 | $ 3.500.000 |
4 | $ 3.500.000 | 4 | $ 3.000.000 | 4 | $ 3.500.000 |
5 | $ 3.500.000 | 5 | $ 3.000.000 | 5 | $ 3.500.000 |
5 | $ 4.000.000 | 5 | $ 3.500.000 | 5 | $ 4.500.000 |
Esquema Horno Eléctrico[pic 14]
Esquema Horno a Gas
Esquema Horno Solar [pic 15]
[pic 16]
Siendo práctico haremos un solo proceso de pasar los valores presentes y futuros a un equivalente de pagos, utilizando el horno eléctrico como ejemplo, ya que será el mismo proceso para cada una de las maquinas.
...