TÓPICOS EN TECNOLOGÍA INDUSTRIAL METODOLOGÍAS ÁGILES: “SCRUM”

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        INGENIERÍA INDUSTRIAL                

TÓPICOS EN TECNOLOGÍA INDUSTRIAL

METODOLOGÍAS ÁGILES: “SCRUM”

                    ALUMNA:

SÁNCHEZ FLORES DIANA

GRUPO:

 IND 10-1

DOCENTE:

MARITZA CHIRINOS MARROQUÍN

“La alumna declaran haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San Pablo”

Índice

1.        INTRODUCCIÓN        3

2.        METODOLOGÍAS TradicionaleS        3

2.1        definición:        3

3.        METODOLOGÍAS ÁGILES        3

3.1        definición:        3

3.2        metodologías ágiles más utilizadas:        4

3.3        comparación de metodologías tradicionales vs. metodologías ágiles        4

4.        Metodología scrum        5

4.1        definición        5

4.2        la escencia del scrum        7

4.3        metodología scrum: fases de un sprint        7

4.4        ciclo de vida del scrum        8

4.5        scrum basado en principios ágiles        ¡Error! Marcador no definido.

4.6        flujo scrum        9

4.7        pilares de la metodología scrum        ¡Error! Marcador no definido.

4.8        elementos de scrum        ¡Error! Marcador no definido.

   4.8.1        roles        ¡Error! Marcador no definido.1

   4.8.2      poda de requerimientos        ¡Error! Marcador no definido.3

   4.8.3.     product backlog        ¡Error! Marcador no definido.3

   4.8.4.      sprint scrum        13

   4.8.5.        planificación        ¡Error! Marcador no definido.4

   4.8.6.        sprint backlog        15

   4.8.7        scrum diario (dayly)        ¡Error! Marcador no definido.5

   4.8.8.        rol del scrum master durante el scrum        ¡Error! Marcador no definido.6

   4.8.9.        estimaciones        ¡Error! Marcador no definido.6

   4.8.10        builds continuos y pruebas basicas        ¡Error! Marcador no definido.7

   4.8.11        revision del sprint        ¡Error! Marcador no definido.

   4.8.12        reunión retrospectiva        ¡Error! Marcador no definido.

4.9        scrum vs otras metodologías        ¡Error! Marcador no definido.8

4.10        beneficios de scrum        ¡Error! Marcador no definido.

4.11        limitaciones de scrum        19

7.        conclusiones        ¡Error! Marcador no definido.1

8.        Bibliografía        ¡Error! Marcador no definido.1

Apéndice

Banco de preguntas        23

1. Introducción

La gestión ágil de proyectos nace como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo dar garantías a las cuatro demandas principales: valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad, adaptando el curso del proyecto a la evolución de los requisitos y a las circunstancias cambiantes del entorno.

Scrum está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos donde se necesita obtener resultados pronto y los requisitos son cambiantes o poco definidos, la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales. Con resultados probados en miles de proyectos, se utiliza tanto en empresas muy pequeñas y en multinacionales como Amazon, Google, MySpace, Yahoo, etc.

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