TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA
Enviado por Adrian Pretel • 5 de Mayo de 2020 • Tarea • 737 Palabras (3 Páginas) • 116 Visitas
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA
AA11_EV4_EYJ: SESIÓN VIRTUAL “INDICADORES DE GESTIÓN”
PRESENTADO POR
Leyslie Graciela Ramirez B.
Lida Ximena Daza G.
Adrian Arbey Pretel O.
SENA-CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN-REGIONAL DISTRITO CAPITAL
FICHA 1852702
Diciembre 2019
Tabla de Contenido
- INTRODUCION.
- UTILIDAD QUE TIENEN LOS INDICADORES DE GESTIÓN DENTRO DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN LOGÍSTICA.
- INDICADORES DESPACHOS DE MERCANCÍA, (DE TIEMPO)
- INDICADORES DE
- CONCLUSIÓN.
- WEBGRAFIA.
INTRODUCION
Los indicadores nos permiten medir de una manera específica diferentes procesos de una compañía, este busca tener un control sobre estas, este nos indica donde tenemos que hacer un cambio, que numéricamente nos muestre los progresos y nos arroje un resultado claro.
UTILIDAD QUE TIENEN LOS INDICADORES DE GESTIÓN DENTRO DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN LOGÍSTICA.
Lo que permite un indicador de gestión es determinar, si los procesos dentro de una compañía se están haciendo de buena manera, estos se miden con datos exactos los cuales nos permiten visualizar donde estamos fallando y en que debemos mejorar y de igual manera donde estamos haciendo las cosas bien.
Estos indicadores son creados para llevar un control sobre los procesos y los determinan las directivas de cada compañía,
INDICADOR DE RECIBO DE MERCANCIA
Objetivo: En este indicador nos mostrara el número de mercancía recibida y cuánto tiempo se demora en ser ubicada, este indicador tiene una meta mensual del 98% de cumplimiento.
Formula = total de mercancía recibida al día / total de mercancía ubicada.
Periocidad: este indicador se mide mensualmente el tiempo estimado son 24 horas desde que llega el vehículo al muelle hasta que se ubica la mercancía totalmente.
Responsable: coordinador de recibo.
Tomaremos como ejemplo los recibos del primer semestre del año.
- En enero se recibieron un total de 107 órdenes de las cuales se ubicaron 105 ordenes en el tiempo estipulado.
- En febrero se recibieron un total de 98 órdenes de las cuales se ubicaron 97 ordenes en el tiempo estipulado.
- En marzo se recibieron un total de 114 órdenes de las cuales se ubicaron 114 ordenes en el tiempo estipulado.
- En abril se recibieron un total de 127 órdenes de las cuales se ubicaron 124 ordenes en el tiempo estipulado.
- En mayo se recibieron un total de 132 órdenes de las cuales se ubicaron 131 ordenes en el tiempo estipulado.
- En junio se recibieron un total de 141 órdenes de las cuales se ubicaron 138 ordenes en el tiempo estipulado.
INDICADOR DE RECIBO DE MERCANCIA
MES | TOTAL DE MERCANCIA RECIBIDA | TOTAL DE MERCANCIA UBICADA | % INDICADOR |
ENERO | 107 | 105 | 98% |
FEBRERO | 98 | 97 | 98% |
MARZO | 114 | 114 | 100% |
ABRIL | 127 | 124 | 97% |
MAYO | 132 | 131 | 99% |
JUNIO | 141 | 138 | 97% |
La tabla de datos nos arrojan que solo en dos meses no se cumplio con el indicador, pero si sumamos todos los meses nos da un porcentaja total del 98% lo cual es algo muy positivo.
GRAFICA DEL INDICADOR DE RECIBO DE MERCANCIA
[pic 1]
INDICADOR DE DESPACHOS
Objetivo: este indicador tiene como finalidad, mostrar desde el momento en que se monta un pedido u orden, hasta que esta se despacha, este indicador tiene una meta del 97% y el tiempo estimado es 48 horas.
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