WIFI Fieltros Poland

PEC3.  WIFI FIELTROS POLAND

Nombre y apellidos del estudiante

Prueba de Evaluación continuada “PEC” - Actividad 3.  WIFI FIELTROS POLAND

Presentación actividad

A continuación, y para enfocar la resolución del tercer y último Business case del programa de Gestión del Circulante, vamos a analizar el caso de WIFI FIELTROS POLAND. Se trata de empresa filial al 100% de la empresa matriz WIFI-FIELTROS SPAIN que nació a final de la década de los 80, de tipo familiar, y cuya actividad se encuentra dirigida principalmente al sector Automóvil, mediante la fabricación de Fieltros para las principales firmas fabricantes españolas y europeas. La actividad se encuentra centrada dentro de la cadena de producción en el TIER 2 Automoción

En base a los conocimientos y técnicas que habéis adquirido a través del material de aprendizaje y/o de las lecturas recomendadas, el objetivo es realizar el Plan Financiero (Balances previsionales y cuenta de Pérdidas y Ganancias previsionales) y de Tesorería o Cash Flow previsional para los próximos 5 años de la nueva fábrica que ha construido en Polonia, para atender el propio sector de componentes de automóvil, así como también el de línea marrón (especialmente el sector de electrodomésticos 🡺 lavavajillas) y también para suministrar al sector de construcción de viviendas y naves industriales.

Se trata del tercer y último Business case evaluable, donde vais a desarrollar todo lo que habéis aprendido y aplicado en los dos Case study anteriores, es decir, el caso de MERCADONA y el caso de SGABAR, con un enfoque eminentemente práctico aplicado a una empresa de la economía real, en su plan de expansión internacional.

En el caso de WIFI FIELTROS POLAND, tenéis que dar solución a lo siguiente:

1. Elaboración y proyección de los EF previsionales del período 2017-2021.
2. Obtener todos los datos necesarios para dar respuesta a cada una de las 7 cuestiones planteadas en el punto 14 del enunciado del Case study (que encontraréis en los Recursos de aprendizaje del Aula (Business Case WIFI FIELTROS POLAND)
3. Diagnóstico y conclusiones, así como acciones o medidas a tomar:

• Equilibrio financiero.
• Solvencia a corto plazo y el Período medio de Maduración.
• Solvencia a largo plazo, el Fondo de Maniobra.
• Fondo de Maniobra vs. Necesidad Operativa de Fondos.
• Análisis Patrimonial.
• Análisis Financiero.
• Análisis Económico.
• Relación entre la ROA, el ROE y el Apalancamiento financiero.
• Diagnóstico y conclusiones.

Los objetivos que hemos perseguido, a lo largo del presente módulo, es que hayáis asumido las habilidades, conceptos y herramientas de gestión, para entender y consolidar los conocimientos que os permitan, sin margen de duda, entender que:

Si la cuenta de Pérdidas y Ganancias recoge y contabiliza la estructura económica de una empresa, el Plan financiero y su resultado (el Balance de Situación previsional y el estado de Cash Flow previsional) serán el resultado de la estrategia de inversión y de la estrategia financiera y de la gestión del circulante operativo.

El Plan financiero se mueve alrededor de estos cinco indicadores clave de gestión:

• Rotación de activos                        🡺         Estrategia de volumen de negocio
• Rentabilidad Ventas                        🡺         Estrategia de margen comercial
• Rentabilidad económica “ROA”         🡺         Estrategia de inversión
• Rentabilidad financiera “ROE”        🡺         Estrategia de rentabilidad
• Nivel de apalancamiento                🡺         Estrategia financiera y de riesgo

Se os pide como analistas de la empresa WIFI FIELTROS POLAND, construir con la ayuda del fichero Excel de plantilla el Plan de Negocio para el período 2017-2021. Lo que realmente interesa en la evaluación de esta última PEC es vuestra opinión, interpretación y diagnóstico de la situación de WIFI FIELTROS POLAND, en cada uno de los diferentes puntos que hemos detallado en el apartado 4 siguiente:

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