A TODO VAPOR
Enviado por RH2903 • 21 de Febrero de 2014 • 1.172 Palabras (5 Páginas) • 412 Visitas
A TODO VAPOR
El establecimiento de la visión es uno de los temas más complejos en una empresa y a nivel personal. Existen muchas metodologías y procedimientos recomendados para esta tarea, pero hasta ahora no había encontrado uno que tan claramente expusiera los conceptos. Blanchard presenta otra parábola, esta vez para resaltar la importancia de la visión y el papel que ésta juega en el éxito de una empresa, e indicar lo que compone la visión, y los pasos a seguir para definirla. Se utiliza la historia personal de los protagonistas, para extender también las recomendaciones de la obra en el ámbito personal.
La obra explica cómo crear los tres elementos claves de una visión compartida: propósito significante, valores claros, y una imagen del futuro. Demuestra como incorporar a las personas en el desarrollo de una visión significativa, y como se puede colocar esta visión a trabajar en la compañía y en la vida personal. También describen como garantizar que la visión se mantenga en el tiempo mediante el entendimiento de tres principios básicos: como se crea, como se comunica y como se vive. El resumen de cada concepto se transmite mediante un mensaje que deja el protagonista, dueño de su empresa, en el buzón del contestador telefónico, para ser escuchado por todos sus empleados.
Excelente obra donde se presenta un concepto complejo en una forma clara, para garantizar que su empresa, y su vida, puedan aavanzar, ¡a todo vapor!
A través de una historia cautivante y bellamente escrita sobre dos personas que están luchando por crear sus visiones personales y la de la compañía para la cual trabajan, Ken Blanchard y Jesse Stoner establecen con detalle los elementos esenciales para formular una visión exitosa. En ¡A todo vapor!, el lector aprenderá a usar el poder de la visión para desarrollarse personalmente y llevar su compañía a lugares inimaginables. Blanchard y Stoner usan para ello una parábola. Tras su divorcio, Ellie, una administradora de empresas, empieza a trabajar en una compañía de seguros y queda deslumbrada con los mensajes que Jim Carpenter, propietario y recientemente nombrado presidente de la compañía, envía por el correo de voz a sus empleados. Son unos mensajes honestos, optimistas y llenos de anécdotas personales. Una mañana en la que Ellie llega temprano a la oficina, se encuentra casualmente con Jim y se da comienzo a una larga y productiva amistad. Él la entusiasma para que, juntos, trabajen para formular una visión y un plan para cambiar la compañía, que ha perdido el brillo que tenía cuando el padre de Jim, su fundador, la capitaneaba. En ese proceso, uno y otro piensan acerca de sí mismos, sus vidas y sus carreras, le permiten conocer al lector las visiones, “buenas” y “malas”, de muchas compañías de la vida real, y exploran cómo han funcionado. Los lectores aprenderán a cristalizar una visión que tenga resonancia con sus propias esperanzas y sueños y les permita ir a todo vapor, comunicarla a quienes los rodean y vivirla plenamente. Entenderán el valor de un propósito trascendental y sabrán cómo formularlo, verán cómo la claridad en materia de valores es definitiva para salir adelante y cómo se debe tener una imagen precisa.
Análisis del libro: ¡ A todo Vapor ! Ken Blanchard
El libro de Ken Blanchard títulado ¡A todo Vapor! Es una lectura que nos hace reflexionar acerca de la visión, pues para que la empresa tenga fuerza plena es necesario que los líderes sepan como formular una visión que tenga en cuenta expectativas y sueños.
La Historia de Jim
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