Agenda Cultural

ELABORA UN DIAGRAMA CAUSA EFECTO (ISHIKAWA).

a) Identificar de la lista propuesta el problema raíz o atributo de calidad, en la cabeza del diagrama (pescado).

 Personal con poca experiencia.

b) Ubicar las causas primarias, secundarias y terciarias según convenga.

 Primarias:

 Impuntualidad en la entrega de trabajos.

 Personal llega tarde.

 Falta del liderazgo de los monitores.

 Pobre uso de elementos de seguridad.

 Secundarias :

 Herramientas en desorden.

 Poco espacio de trabajo.

 Terciarias :

 Discusiones entre trabajadores.

 Ambientes de trabajos sucios.

 Pérdida de herramientas.

ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA DETECTADO.

 Contar con personal altamente capacitado, y mantenerlos en constante evaluación, para obtener un buen rendimiento y desempeño.

 Se necesita disciplina y puntualidad porque llegar a tiempo al trabajo demuestra que te sientes comprometido con tu labor.

 Tener a los trabajadores con un riguroso monitoreo, constantemente, demostrar liderazgo.

 Tener todos los implementos de seguridad para evitar accidentes para que el trabajador se sienta seguro con el trabajo que está haciendo.

 Tener el ambiente limpio y ordenado para que el trabajador evite la perdida de herramientas y retrase su labor.

 Es muy importante tener un espacio amplio para tener una mayor facilidad al momento de mover cosas pesadas y de gran tamaño.

 Mantener al trabajador en armonía, evitar las discusiones. Y tratar de solucionar sus problemas. Sin violencia u agresiones.

CONCLUSIONES

 Es importante tener un trabajador altamente capacitado, eficiente en su trabajo, con un buen rendimiento y desempeño para evitar problemas posteriormente.

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