Analiis Foda

ANALISIS FODA DE COCA-COLA

Coca-Cola Company

Target: niños de 4 años en adelante, para todos, para todo público.

Fortalezas

 Marca existente coca-cola.

 Base de clientes existentes para todos quienes quieran consumir el producto.

 Canal de ventas existentes, distribución de producto mediante la venta directa.

Debilidades

 Una parte del mercado lo considera no saludable.

 En algunos países coca-cola no es adaptable a costumbres y creencias.

 El precio es mas alto que el de la competencia.

Oportunidades

 Gracias al posicionamiento que tenemos en nuestras marcas ya al ser tan conocidas en las redes sociales como facebook, twitter. Entre otros podemos dar a conocer nuestros nuevos y futuros productos de cada una de nuestras marcas.

Amenaza

 Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.

 Al ser conocidos mundialmente puede dejar de lado a sus clientes y perder ventaja en el mercado con sus competidores.

Estrategia Ofensiva

 Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos y exclusivos para los afiliados.

 Innovar cada día en nuestros sitios web, y permitir a nuestros consumidores interactuar con ellos.

 Anunciar cada día nuestras innovaciones en producto publicidad y ofertas.

Estrategia Defensiva

 Promociones en ofertas, cupones y descuentos oportunos.

 Introducir modelos o marcas que concuerden con las marcas de la competencia.

Objetivos:

 Impactar a través de nuestras campañas publicitarias y a través de la web, que permiten que nuestros usuarios interactuen.

 Maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para nuestros accionistas e incrementar nuestras ventas.

 Impulsar la innovación a lo largo de nuestras categorias de productos.

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