Índices sostenidos de producción y procesos estandarizados.

DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO

DISTRIBUCIÓN POR PROCESO

DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA

PRODUCTO

• Índices sostenidos de producción y procesos estandarizados.

• Producción diversificada y con variabilidad.

• La producción es baja ya que la demanda es bajo pedido.

FLUJO DEL TRABAJO

• Flujo de trabajo secuencial y lineal.

• Flujo de trabajo con intermitencias

• Flujo de trabajo es algo caótico o escaso.

MANO DE OBRA

• Mano de obra preparada y capaz de estar bajo trabajo repetitivo.

• Mano de obra especializada dependiendo del proceso al que sea destinada.

• La mano de obra surge un poco más costosa.

• Presenta adaptabilidad.

PERSONAL

• Posee personal de apoyo para las diferentes áreas de control y mantenimiento.

• Personal especializado en programar y configurar procesos

• Personal para programas de control y asignación de actividades

MANEJO DE MATERIALES

• Por los general son materiales o maquinaria automatizada

• La maquinaria no es continua, pueden surgir interferencias.

• En la mayoría del tiempo se recurre a herramientas o materiales generales

INVENTARIOS

• Posee un alto stand de producto final almacenado

• Posee un inventario con escases.

• Se tiende a que el inventario es poco rotativo.

UTILIZACIÓN DEL ESPACIO

• Las áreas son ocupadas u optimizadas en su gran mayoría.

• No cuentan con todo el espacio necesitado.

• La superficie es abarcada casi en su totalidad por el producto a fabricar debido a que la maquinaria y materia prima se lleva hasta dicho lugar.

NECESIDADES DE CAPITAL

• Se necesitas grandes cantidades de inversión.

• La inversión es menor ya que los procesos no son tan automatizados.

• Inversión solo para materiales movolizables y generales.

DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO

DISTRIBUCIÓN POR PROCESO

DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA

PRODUCTO

• Mayor producción, mayores ingresos.

• Satisface más de un tipo de demanda.

• EL producto se realiza bajo especificaciones y gustos del cliente.

FLUJO DEL TRABAJO

• Se optimiza el tiempo ya que el flujo de trabajo es eficaz.

• Flujo de trabajo estable.

• Todo se hace en un mismo sitio.

MANO DE OBRA

• Mano de obra barata y calificada

• Mano de obra especializada.

• Mano de obra realiza todos los procesos en el mismo sitio.

PERSONAL

• EL personal está bajo controles más estrictos.

• Personal  presenta conocimientos específicos del proceso.

• Personal  puede controlar todo con más facilidad.

MANEJO DE MATERIALES

• El producto tiende a tener una calidad alta.

• No se necesita de maquinarias muy costosas.

• Se puede trabajar con maquinarias generales que sirven para más de un proceso.

INVENTARIOS

• Posee grandes recursos en inventario.

• El inventario está clasificado de acuerdo a cada proceso.

• No se necesita muchas veces de almacenamientos de gran capacidad.

UTILIZACIÓN DEL ESPACIO

• Permite aprovechar cada espacio en la empresa.

• Cada proceso  cuenta con espacio de trabajo suficiente.

• Todo se realiza en un espacio delimitado.

NECESIDADES DE CAPITAL

• La rotación de capital es mayor.

• El costo es menor.

• Se especifica el monto estimado antes de fabricar el producto.

DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO

DISTRIBUCIÓN POR PROCESO

DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA

PRODUCTO

• Se puede paralizar toda la producción por algún inconveniente.

• El producto tiene a demoras por que los procesos no siempre están contiguos.

• EL producto final es muy costoso.

FLUJO DEL TRABAJO

• Se recurren planes de distribución o redistribución de planta que son costosos.

• Presenta irregularidades o inconvenientes entre procesos.

• Acumulación de materiales pudiendo provocar accidentes.

MANO DE OBRA

• No se tiene el control suficiente.

• Mano es de un costo alto.

PERSONAL

• EL personal tiende a procurar sueldos elevados.

• No siempre se encuentra el personal requerido por lo que tienen que pasar tiempo para encontrarlo.

MANEJO DE MATERIALES

• Los materiales necesitan mantenimientos periódicos diferentes.

• Si la maquinaria se daña tiene haber demoras en la producción.

• Se tienen que movilizar todos los materiales al área de trabajo.

INVENTARIOS

• No siempre se vende todo el inventario.

• No se cuenta con un inventario para satisfacer demandas grandes.

• Se tiene inventario después de ciertos periodos de tiempo.

UTILIZACIÓN DEL ESPACIO

• Costos en adaptación de espacios no utilizados.

• Cada proceso necesita una atmosfera diferente.

• Acumulación de materiales y desperdicios en el espacio de trabajo.

NECESIDADES DE CAPITAL

• La empresa tiene que realizar préstamos o buscar capital inversionista.

• No siempre se cuenta con el dinero requerido.

• Se desembolsa según vaya avanzando la obra, esto puede causar grandes demoras por si no se tiene capital a la mano.