ACTIVIDAD CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS

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ACTIVIDAD N° 2

CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS

PRESENTADO POR:

LEIDY TATIANA CRUZ GORDILLO

ID 119672

TUTOR:

EDIVER GUEVARA ROJAS

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS.

ADMINISTRACIÒN EN SALUD OCUPACIONAL.

PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

III SEMESTRE

MARZO 2017

CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS:

1. Cuál es el problema PRINCIPAL que está conllevando a la empresa PRENTIS & CO a presentar la problemática que afronta.

Como grupo de trabajo, identificamos que la principal problemática de la empresa, se debe a la rotación en el cargo de gerencia general, se menciona que el señor A.B PRENTIS decidió confiar este cargo a su hijo P.J PRENTIS, pero especifica que el desempeño durante la ejecución del cargo fue pobre, por lo tanto, no aporto aspectos positivos al crecimiento de la compañía. Luego el joven P.J PRENTIS decide entregar el cargo nuevamente al JONH SENYA, quien en años anteriores ya se había hecho cargo del manejo diario de la empresa. Así mismo la empresa no ha contado con un proceso estructurado y organizado y los gerentes, aunque con buenas intenciones no han contado con la visión para direccionar la compañía de manera adecuada.

1. realizar un análisis de su actual situación para encontrar soluciones a su problemática (Aquí se menciona el problema principal que es solo uno)

debido a la frecuente rotación del cargo de Gerencia General, identificamos que la administración se llevaba de manera informal y esto genera como consecuencia desconocimiento de las labores ejercidas en cada área, así mismo los colaboradores o empleados no veían una figura autoritaria al mando de la compañía, no tenían un líder al cual seguir. Por otra parte no se veía un avance administrativo ya que el progreso de la compañía no refleja mejoras a pesar de las buenas intenciones de P.J PRENTIS, pero cabe anotar que el señor JONH SENYA ingresa a la gerencia con estrategias validas, que desde nuestro punto de vista pueden sacar a flote a la compañía, es evidente que ideas como la implementación de un sistema contable podría traer resultados positivos a la empresa, ya que el orden contable y financiero es fundamental, llevando a cabo dicha propuesta se mejoraría sustancialmente la parte administrativa, control de ingresos, control de gastos, inversión y ganancia de PRENTIS & CO, la parte operativa vería un incremento a medida que se vaya estabilizando la compañía y en base al estado financiero se podrían tomar decisiones en cuanto a la inversión de capital y mejoras aplicadas a la producción de la empresa, así mismo el señor JONH SENYA plantea que  se tomen medidas respecto a las personas que cometen faltas al código laboral, lo que nos parece una decisión sensata, de esta manera los colaboradores o trabajadores  cumplirían con las obligaciones que les corresponden y de una u otra manera se inculcaría en ellos un sentido de pertenencia hacia su labor, se llevaría un estricto control del área operativa enfocándonos en el crecimiento de la productividad laboral, claro está haciendo respetar dicho código y como empresa respetando lo que por ley corresponde.

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