ADMÓN DEL RECURSO HUMANO

2. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

Cuando se habla de administración en general se debe tener en cuenta evaluar una serie de procesos y procedimientos establecidos como: la planeación, la organización, la dirección, el control y la autoevaluación.

El resultado de estos componentes dentro de una organización son los que permiten la toma de decisiones de la mayor importancia.

3. INTRODUCCIÓN A RECURSOS HUMANOS

Se denomina recursos humanos (RR. HH.) Al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización, aunque lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar tanto una persona, como un departamento en concreto junto a los directivos de la organización.

El recurso humano se trata de temas mucho más operativos de las personas.

El talento humano trata de temas de gestión con el personal.

4. LA ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO

4.1 CONCEPTO

La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales, es la planeación, organización, desarrollo y coordinación, y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente en una organización.

Por lo tanto, la administración de recursos humanos se refiere también a las políticas y prácticas que son imprescindibles para manejar las relaciones personales, así como las necesidades de éstos, la selección de candidatos, la aplicación de programas de inducción, administración de sueldos, incentivos, prestaciones y la comunicación dentro de la empresa.

5. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

La gestión del talento humano como el conjunto de prácticas, técnicas y políticas que buscan la integración y la dirección de los empleados en la organización de forma que esos desempeñes sus tareas de forma eficaz y eficiente para que la empresa logre los objetivos propuestos.

La gestión de talento humano es la estrategia, las cuales son lineales con las de la organización, es el de generar planes de desarrollo de competencias en las personas, planes de gestión de desempeño, logrando los objetivos de la organización y la persona.

5.1 Porque gestión del talento humano:

Conocer la importancia de las personas que hacen parte de la organización, identificando sus competencias destrezas, habilidades y como estas contribuyen a los logros de las organizaciones.

5.2 Importancia de La gestión del talento humano:

Es la generadora de la calidad de vida laboral y la identificación que esta hace del factor humano como ventaja

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