ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD N° 2

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

R/ La estructura organizacional, es una estructura que puede ser definida como el marco en el que se desenvuelve la organización, en el cual se dividen, agrupan, coordinan y controlan las tareas para así poder lograr los objetivos propuestos.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

R/ Los aspectos generales que representan a una organización funcional es dividir las unidades de modo que cada uno cuente con diferentes deberes y responsabilidades para así poder llevar a cabo de la mejor manera el cumplimiento de las actividades.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

R/ Las ventajas podrían ser:

• Una comunicación directa con cada empleado lo que lo hace más rápido y entendible

• Se vería una especialización por área

• Cada área de la empresa realizaría su trabajo más especifico y rápido

• Se asegura que las funciones sean realizadas de una excelente manera

• Es el tipo de organización más indicado para utilizar en pequeñas empresas

• Se disminuye la presión que recae sobre un mismo jefe

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

R/ Algunas desventajas podrían ser:

• En algunos casos las estrategias por área intentan competir corporativamente

• Se dificulta fijar la responsabilidad y por ende se vería afectada la disciplina

• Se ve afectado el principio de la unidad de mando por lo que se originan conflictos y confusiones

• Son confundidos los objetivo ya que no se sabe claramente a quien informar sobre los problemas

• Se resta importancia entre la cooperación de los diferentes departamentos

• Los objetivos serian confundidos

5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

R/ Este es un ejemplo de una organización matricial simple

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