ADMINISTRACION

1. Elabore cuadro sinóptico (sistema de llaves) acerca de la administración desde su origen hasta nuestros días, los antecedentes, las primeras organizaciones sociales, las organizaciones en la antigüedad, la problemática de la administración en la sociedad industrial.

2. A través de un mapa conceptual, analice 4 enfoques que Ud. Considere de mayor importancia dentro de las corrientes teóricas que han aportado al progreso de las ciencias administrativas.

3. Conceptualice que es la administración y determine los tipos de administración mediante un sistema de llaves (cuadro sinóptico).

4. De un concepto de empresa y señale un ejemplo de empresa de acuerdo a la clasificación general.

Se define a la empresa como una entidad o compañía que está compuesta por capital y trabajo, con el objetivo de desarrollar actividades productivas, de comercialización, de prestación de servicios y otras actividades para beneficio de la colectividad.

POR LAS RAMAS DE LA ECONOMIA:

• Comerciales: Almacenes la Ganga.

• Industriales: Cerámica Andina.

• Artesanales: Helados D´ Laury

• Agropecuarias: Bananera OBZA.

• Forestales: Strafford Cía. Ltda.

• Mineras: Minas de Nambija.

• Pesqueras: Industria pesquera Junín S.A.

• Turísticas: Agencia de viajes y turismo Aeromundo.

• Constructora: Constructora Norberto Odebrecht del Ecuador S.A.

• Transporte: Compañía de transporte de pasajeros PIÑAS.

POR SU PATRIMONIO:

• Estatales: Municipio.

• Privadas: Bananera.

• Mixta: Banco del Pacifico.

POR LA FUNCIÓN SOCIAL:

• Con ánimo de lucro: Indurama

• Sin ánimo de lucro: Cruz Roja.

POR SU TAMAÑO:

• Grande: Agripac S.A.

• Mediana: Almacenes Gran Akí.

• Pequeña: Heladería Tutto Fredo.

5. Realice un análisis de la importancia de plantear objetivos en la empresa, definir áreas de actividad.

Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, ya que éstos establecen un curso a seguir y nos permiten enfocar los esfuerzos hacia una misma dirección. Sirven de guía para la formulación de las estrategias de la empresa.

Definir las áreas de actividad genera mayor coordinación, organización y control

...