ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS UVD

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Asignatura:

Dirección y Control

Presenta:

Fernando Rubiano Beltrán

ID 442507

Gina Andrea Sastoque Cruz

ID 136414

Andrés Felipe Guevara

ID 408693

Julio Nelson Posada

ID 304221

Juan Felipe Ramos

ID 442146

Docente:

Jorge Eliecer Gaitán

NRC 3471

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS UVD

BOGOTÁ DC

2016

Introducción

Dado que en el proceso de planeación se define o ajusta la filosofía organizacional o corporativa (misión, visión, valores y políticas), se definen los objetivos organizacionales y las estrategias para el logro de estos y en el proceso de organización se coordina (define el diseño de puestos, la estructura organizacional, las normas y procedimientos de trabajo) y se asignan los recursos de la compañía para el desarrollo de sus planes, es en la dirección donde se ejecuta el proceso administrativos de forma integral, razón por la cual se suele confundir administrar con dirigir, siendo la dirección o gerencia uno de los procesos de la administración.

Por otra parte la motivación del personal se constituye así en uno de los factores de especial importancia para el logro de los objetivos organizacionales y para el desarrollo de las propias personas que laboran en las organizaciones. En este sentido, conocer los aspectos relevantes de la motivación humana en el trabajo es muy importante para las personas responsables de la dirección de las organizaciones y también para toda persona con otras personas a su cargo.

ACTIVIDADES DE REPASO Y ANÀLISIS CAPITULO 5 PAGINA 232

La Función de Dirección

1. Explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización, y control, así como con las áreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano, etc.

Respuesta:

Es importante que en toda empresa, exista un gerente y/o director ya que desde esa figura se empieza a organizar y dirigir todo lo concerniente del ente económico. Por otra parte se tomaran decisiones que pueden llevar al éxito o fracaso de la organización ya que se planeara, organizara, controlaran, y ejecutaran distintas estrategias de marketing y  finanzas, y por supuesto que para llevar a cabo estas ideas se necesita personal capacitado para poder consolidar el producto y así lograr posicionar la marca en el mercado, afianzando así la credibilidad y fidelización de los clientes  llevándola cada día al éxito y posteriormente lograrla expandir a nivel internacional.  

1. Comente el significado de la función directiva.

Respuesta:

La función directiva tiene como objetivo incentivar, a los empleados de                                                                                cualquier compañía logrando que se conviertan en líderes desde sus diferentes áreas, promoviendo el  trabajo en equipo, la buena comunicación pero sobre todo tener una excelente relación interpersonal con los demás..

1. ¿Explique la relación entre la función directiva y el desarrollo del potencial humano en las organizaciones?

Respuesta:

La función directiva hace referencia a cuatro conceptos claves: Planear, organizar, dirigir y controlar. La dirección no solo hace parte de encontrar una estrategia que incremente los activos de la empresa o compañía, si no en encontrar el potencial y capacidades intelectuales en personas que aporten conocimientos innovadores al servicio, es decir que la base de la dirección es tener un personal capacitado, creativo y con espíritu emprendedor (Potencial humano). Que sea útil y optimice la inversión que la empresa hace en ellos para el crecimiento intelectual y sean capaces de afrontar retos del nuevo orden Mundial.

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