ADMINISTRACIÓN

• ADMINISTRACIÓN CONSISTE EN LOGRAR UN OBJETIVO PREDETERMINADO, MEDIANTE EL ESFUERZO AJENO. (GEORGE R. TERRY)

• LA ADMINISTRACIÓN ES UNA CIENCIA SOCIAL QUE PERSIGUE LA SATISFACCIÓN DE OBJETIVOS INSTITUCIONALES POR MEDIO DE UNA ESTRUCTURA Y A TRAVÉS DEL ESFUERZO HUMANO COORDINADO. (JOSÉ A. FERNÁNDEZ ARENAS)

• LA ADMINISTRACIÓN ES EL PROCESO CUYO OBJETO ES LA COORDINACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS DE UN GRUPO SOCIAL PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS CON LA MÁXIMA PRODUCTIVIDAD. (LOURDES MÜNCH GALINDO Y JOSÉ GARCÍA MARTÍNEZ)

EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, SE DENOMINA RECURSOS HUMANOS (RRHH) AL TRABAJO QUE APORTA EL CONJUNTO DE LOS EMPLEADOS O COLABORADORES DE UNA ORGANIZACIÓN. PERO LO MÁS FRECUENTE ES LLAMAR ASÍ A LA FUNCIÓN O GESTIÓN QUE SE OCUPA DE SELECCIONAR, CONTRATAR, FORMAR, EMPLEAR Y RETENER A LOS COLABORADORES DE LA ORGANIZACIÓN. ESTAS TAREAS LAS PUEDE DESEMPEÑAR UNA PERSONA O DEPARTAMENTO EN CONCRETO —LOS PROFESIONALES EN RECURSOS HUMANOS— JUNTO A LOS DIRECTIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.

LOS RECURSOS FINANCIEROS SON EL EFECTIVO Y EL CONJUNTO DE ACTIVOS FINANCIEROS QUE TIENEN UN GRADO DE LIQUIDEZ. ES DECIR, QUE LOS RECURSOS FINANCIEROS PUEDEN ESTAR COMPUESTOS POR:

- DINERO EN EFECTIVO

- PRÉSTAMOS A TERCEROS

- DEPÓSITOS EN ENTIDADES FINANCIERAS

- TENENCIAS DE BONOS Y ACCIONES

- TENENCIAS DE DIVISAS

LOS RECURSOS MATERIALES SON LOS BIENES TANGIBLES QUE LA ORGANIZACIÓN PUEDE UTILIZAR PARA EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS. EN LOS RECURSOS MATERIALES PODEMOS ENCONTRAR LOS SIGUIENTES ELEMENTOS:

- MAQUINARIAS

- INMUEBLES

- INSUMOS

- PRODUCTOS TERMINADOS

- ELEMENTOS DE OFICINA

- INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS

SON LOS RECURSOS PROPIOS O CONTRATADOS QUE PERMITEN EVALUAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y DE SALUD, Y QUE INCLUYEN EQUIPOS PARA EL MONITOREO AMBIENTAL Y BIOLÓGICO, LOS ANÁLISIS RESPECTIVOS, ASÍ COMO OTRO TIPO DE INSTRUMENTOS CUALITATIVOS PARA DETERMINAR LA SEVERIDAD DE LOS FACTORES DE RIESGO.

ESTABLECER OBJETIVOS ES ESENCIAL PARA EL ÉXITO DE UNA EMPRESA, ÉSTOS ESTABLECEN UN CURSO A SEGUIR Y SIRVEN COMO FUENTE DE MOTIVACIÓN PARA TODOS LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA.

OTRAS DE LAS RAZONES PARA ESTABLECER OBJETIVOS SON:

• PERMITEN ENFOCAR ESFUERZOS HACIA UNA MISMA DIRECCIÓN.

• SIRVEN DE GUÍA PARA LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS.

• SIRVEN DE GUÍA PARA LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS.

• SIRVEN DE BASE PARA LA REALIZACIÓN DE TAREAS O ACTIVIDADES.

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