ANALISIS DE CONTRATOS CASO DE GG
Enviado por alex12leo • 24 de Octubre de 2018 • Apuntes • 703 Palabras (3 Páginas) • 1.406 Visitas
ANALISIS DE CONTRATOS
CASO DE GG:
El reconocimiento de Gastos Generales de un proyecto en el cual se ha aprobado el Adicional a la obra contractual vigente con los gastos generales específicos para el adicional.
La característica que se hace notar es que el adicional se aprueba sobre base de ser necesaria para cumplir el objetivo del proyecto, dado que las actividades del adicional han sido omitidas en el proyecto original y al desarrollar la obra, se ha determinado que ciertas partidas originales no podrían iniciarse si previamente no se ejecuta el adicional.
De lo anterior, la necesidad de ejecutar el adicional es condición previa para iniciar otras actividades originales del contrato y garantizar que el proyecto se complete para cumplimiento del objetivo del cliente y poner la obra en operación.
Bajo este contexto, es natural que el contratista, ante la aprobación del adicional presente y gestione una Ampliación de Plazo, en un número de días que afecta la ruta crítica del proyecto, lo cual demandará una extensión y un corrimiento de la fecha de término del mismo.
Para el cliente, el hecho de aprobar los Gastos Generales específicos del adicional implica reconocer los costos indirectos en el periodo de ejecución del mismo, más aún considera que son los necesarios y suficientes en cumplimiento de la normatividad y del contrato.
El contratista considera que el adicional es causal de afectación del proyecto contractual y ello significa pérdida de los gastos generales contractuales en el periodo de ejecución del adicional.
En este escenario, se solicita:
1. Elaborar el planteamiento que estimen corresponde aplicar. Además,
2. El sustento que debería efectuar el contratista que demuestre que su posición es la correcta.
3. Estudiar y analizar las situaciones y precisar la alternativa de solución
Considerar datos:
• Presupuesto total del proyecto: 24 millones de dólares
• Plazo de ejecución contractual: 15 meses (450 días)
• Porcentaje de Gastos Generales variables: 15% del valor del presupuesto
• Presupuesto del adicional: 0.8 millones de dólares
• Plazo de ejecución del adicional: 40 días
• Porcentaje de Gastos Generales específicos del adicional: 15% del valor del adicional
1. Planteamiento
Primero debo revisar que tipo de contrato esta el contratista
Luego debo revisar el expediente técnico para corroborar que no forma parte del alcance el adicional.
Al verificar que no forma parte del alcance solicitar a los proyectistas que elaboren una posible solución al problema.
Alcanzar este diseño al contratista donde plasme costo y tiempo por el adicional.
Solicitar que sustente cuales serian sus
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