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ANALISIS DE PUESTO


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2012  •  434 Palabras (2 Páginas)  •  291 Visitas

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ANALISIS DE PUESTOS

En la actualidad se debe mantener un control en nuestra empresa, por ello no se debe olvidar la importancia que tiene al manejar el análisis de puestos. Esto nos permite conocer las tareas que tiene el puesto y al personal que deberá tener la capacidad de realizarla.

El análisis de puesto es un proceso de investigación mediante el cual se determinan las tareas que componen el puesto, así como los conocimientos y condiciones que debe reunir una persona para que lo pueda desempeñar adecuadamente.

El análisis consta de dos partes; una se refiere a las tareas de los requerimientos o características que deben reunir una persona para desempeñar eficazmente ese puesto o actividades que forman el puesto y la otra de los requerimientos.

El análisis de puesto no solo nos mostrara la función principal de trabajador si no las otras funciones que realizará, por ejemplo una cajera, no solo tendrá que cobrar y dar cambio, si no que debe atender adecuadamente a los clientes, checar si los productos están en buenas condiciones y anotar la cantidad que se vendió.

Otra función del análisis de puesto es poder seleccionar al mejor ocupante, es decir que cumpla con todos los requisitos, conocer cuál será la capacitación que deberá tener el trabajador antes de realizar su trabajo, otra función del análisis de puesto es eliminar la duplicidad de trabajo. También el análisis de puesto nos ayuda a conocer el número de empleados que necesitaremos y así tener una buena administración de los recursos humanos.

Es importante realizar el análisis de puesto además de las funciones anteriores nos muestra el porqué o la importancia de ese puesto en nuestra empresa y poder valorar a un más a cada trabajador.

Existen varios procedimientos para poder recoger la información del análisis de puesto, mediante una observación directa donde de manera directa se observa la realización de las funciones del trabajador, otra es por medio de un cuestionario que se solicita al personal que lo conteste ya sea para el trabajador directo del puesto, o a sus supervisores o jefes. Y el otro procedimiento es por medio de una entrevista aquí se hace un contacto verbal con el trabajador del puesto o con sus jefe directo.

El análisis de puesto es un procedimiento muy importante dentro de los recursos humanos, este se encarga de obtener información acerca de cada puesto existente dentro de la empresa.

Por lo tanto en toda empresa cual sea su función, se necesitara emplear todos los recursos disponibles a fin de obtener el máximo rendimiento de ellos mismos para garantizar que dicha empresa pueda cumplir con sus propósitos.

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