ANALISIS FORD

ANALISIS FORD

Un análisis FORD le ayudará a encontrar los aspectos positivos y negativos que se encuentran dentro de su organización (F-D) y a la vez aquellos que se encuentran en el ambiente que le rodea (O-R). Desarrollar una conciencia total de su situación podría beneficiarle tanto en la planificación estratégica como en la toma de decisiones.

Inicialmente, el análisis FORD fue desarrollado para utilizarse en los negocios y las industrias, sin embargo, este análisis es igualmente útil para el trabajo en pro de la salud y el desarrollo comunitario, la educación y hasta para el crecimiento personal.

El análisis FORD se centra en los cuatro elementos que forman parte de su acrónimo (F: fortalezas, O: oportunidades, D: debilidades, R: riesgos), pero el formato gráfico que utilice varía dependiendo de la profundidad y complejidad de su iniciativa o esfuerzo.

Algunas maneras de realizar un analisis FORD es de las siguientes maneras:

INTERNOS EXTERNOS

Fortalezas Debilidades Oportunidades Riesgos

Positivos Negativos

• Fortalezas

• Ventajas

• Recursos

• Oportunidades

• Posibilidades • Debilidades

• Limitaciones

• Restricciones

• Riesgos

• Desafíos

FORTALEZAS

1.

2.

3.

4. DEBILIDADES

1.

2.

3.

4.

OPORTUNIDADES

1.

2.

3.

4. Estrategia de Oportunidades-Fortalezas (OF) Usar fortalezas para obtener ventaja de las oportunidades.

1.

2. Estrategia Oportunidades-Debilidades (OD) Superar las debilidades aprovechando las oportunidades.

1.

2.

RIESGOS

1.

2.

3.

4. Estrategia de Riesgos-Fortalezas (RF) Utilizar las fortalezas para evitar Los riesgos.

1.

2. Estrategia de Riesgos-Debilidades (RD) Minimizar las debilidades y evitar los riesgos.

1.

2.

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