ANALISIS SITUACIONAL DE LA EMPREZA Capitulo 1 Ejercicio 1
Enviado por lorena81 • 25 de Octubre de 2012 • 554 Palabras (3 Páginas) • 1.634 Visitas
FORTALEZA ES :
* Tener precios bajos manteniendo la calidad,
* Procedimientos únicos y secretos en la elaboración de sus productos
* contabilidades actualizadas
* Tener precios bajos manteniendo la calidad,
Elementos positivos de la organización, que apoya a sus metas y objetivos
Elementos positivos de la organización, que apoya a sus metas y objetivos
Fortaleza es: por ejemplo
* Elevación y devaluación de monedas extranjeras,
* Poca competitividad en el mercado de desempeño
* El descenso económico de las empresas en el medio de mercadeo.
* Elevación y devaluación de monedas extranjeras,
* Poca competitividad en el mercado de desempeño
* El descenso económico de las empresas en el medio de mercadeo.
Elementos externos que pueden ser aprovechados por las empresas
Elementos externos que pueden ser aprovechados por las empresas
Oportunidad es: por ejemplo
Elementos, procesos o recursos internos; que obstaculizan el desarrollo de la corporación u organización
Elementos, procesos o recursos internos; que obstaculizan el desarrollo de la corporación u organización
Debilidad es: por ejemplo
* Permanecía de la caída de monedas extranjeras
* No legalizar bienes de la empresa.
* No manejar confidencialidad de la información que circula en la misma
* Permanecía de la caída de monedas extranjeras
* No legalizar bienes de la empresa.
* No manejar confidencialidad de la información que circula en la misma
Factores externos que tienen sus efectos en una organización o institución impidiendo o estorbando en el cumplimiento de sus objetivos y metas.
Factores externos que tienen sus efectos en una organización o institución impidiendo o estorbando en el cumplimiento de sus objetivos y metas.
Amenaza es: por ejemplo
Ejercicio 2 capítulo 1
Interrogantes
1. ¿Fortalezas y de debilidades de la empresa?
R// la expansión de sus negocios en sucursales que abarcar regiones diversas en el país.
La innovación de los productos
La experiencia que su personal tiene en el liderazgo de la gerencia.
R// las debilidades que existen son
La falta de comunicación interna de la organización
Diferentes proveedores que suplen las necesidades de cada restaurante, dejando a la deriva la economía de la red de restaurantes.
No hay manuales de procedimientos y administración que rijan decisiones dentro de los restaurantes
2. ¿oportunidades y amenazas de la organización?
R// sus oportunidades son
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