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unidad identificable de la organización”

2. ¿Qué es el análisis de puestos? Es el proceso que se hace a partir de la descripción de puestos y consiste en“detallar lo que exige de su ocupante en términos de conocimiento, habilidades y capacidades para que pueda desempeñar correctamente el puestos

3. ¿Qué diferencia existe entre descripción y análisis de puestos? La descripción y el análisis de puestos están estrechamente relacionados en sus objetivos y en el proceso de obtención de datos; a pesar de ello, están perfectamente diferenciados entre sí; la descripción se preocupa por el contenido del cargo (que hace el ocupante, cuando lo hace, como lo hace, y por que lo hace), en tanto que el análisis pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige, para poder desempeñarlo de manera adecuada.

4. ¿En qué consiste el diseño de puestos?

Es la organización de las tareas y actividades repetitivas de un puesto y las calificaciones que necesita el ocupante, así como su posición en la organización de trabajo como un todo”

5. ¿Cuáles son las principales características del modelo tradicional o clásico de diseño de puestos?

a) La persona como apéndice de la máquina: prima la tecnología sobre las personas

b) Fragmentación del trabajo: rutinario y monótono

c) Énfasis en la eficiencia: tiempo y movimientos

d) Permanencia: el proceso es estático, no se prevén cambios.

6. ¿Cuáles son las características del modelo humanístico de diseño de puestos?

a) Énfasis en las personas y en el grupo social

b) Interacción y dinámica de grupo...

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