Actividad: Evidencia 1. Análisis del caso (JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO)
Enviado por NAYELIA22 • 30 de Julio de 2016 • Documentos de Investigación • 986 Palabras (4 Páginas) • 482 Visitas
Nombre del Alumno: Ayala Nayeli Ayala López
Matricula: 2822328
Nombre del Profesor: LMI Francela Elvetia Villarreal Umaña
Nombre del Curso: Fundamentos de Administración
Modulo: Núm. 1 Tema: 2
Actividad: Evidencia 1. Análisis del caso
(JET AIRWYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO)
Fecha: Viernes 17 de Junio 2016
1. Antecedentes del Problema
El caso Jet Airways aerolínea de la ciudad de la india de Bombay, brindaba servicios de vuelos nacionales e internacionales, cuyo inicio sus operaciones en el año de 1993, esta aerolínea fue reconocida como las primera compañía de aviación comercial de la india, tenía acuerdos comerciales con otras aerolíneas internacionales, debido a el buen servicios que daba, fue una de la aerolíneas que recibió números premios, ayudándole a obtener grandes utilidades e inclusive cotizar en la bolsa en 2005 alcanzando un máximo por acción 1379 rupias, Jet Airways pasaba por un proceso de crecimiento a nivel internacional y nacional enfrentaba una competencia local.
En el año 2008 fue un año difícil para la empresas que brindaban servicios de aerolíneas, la Crisis mundial ocasiono incremento el costo en el combustibles, una alza en turbosinas, así como aumento en los costos de operación, ocasionándoles el riesgo de caer en la quiebra, en ese mismo debido a la situación de la crisis económica, Jet Airways sufrió la caída de sus acciones a 350 millones de dólares, y tras las perdidas económicas se vio en la necesidad de despedir a 1900 empleados temporales y provisiónales que no llevaban más de 3 meses de prueba, cuyo representaban el 15 % de la platilla laboran, intentando que estos despidos optimizaran los costos, mas sin embargo después de ver la reacciones de los empleados Nasesh Goyal Presidente de Jet Airways se sintió perturbado que argumentó que no podía dormir tranquilamente y decidió reincorporar a la plantilla de empleados despedidos, reconsiderando el paquete de la compensación económica.
2. Identificación de Protagonistas
a) Naresh Goya
Fundador y presidentes de Jet Airways, quien estudio Licenciatura en comercio, su experiencia lo consolido su prestigio como experto en patrones de tráfico aéreo, diseño de estructuras de la rutas de vuelos y estrategias económicas para optimizar los costos de aviación comercial, además de tomar la decisión de despedir a 1900 empleados.
b) Empleados de Jet Airways
Personal de aerolíneas que representaba el 15% de la empresa, los cuales algunas estaban en periodo de prueba o aun no cumplían 6 meses de antigüedad en la empresa, dentro los cuales 300 empleados mostraban inconformidad con el despido injustificado.
c) Consejo de Administración
Son los que toman la decisión de despedir a 1900 empleados de la aerolínea, debido a la crisis económica que estaban pasando debido a la duración de la crisis económica.
d) Gobierno
Los inconformes solicitaron la intervención del gobierno para pedirle a el consejo directivo a reinstalar a los despedidos a sus puestos con la reconsideración
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