Actividad Semana 2

ACTIVIDAD SEMANA 2

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

La estructura organizacional es la manera en que cada organización planea sus actividades, la forma en que éstas se dividen, agrupan, coordinan y controlan, así mismo las relaciones entre los gerentes y los empleados y de cada uno entre sí, para que los objetivos propuestos se logren satisfactoriamente. Cada organización crea su estructura de acuerdo a sus objetivos, el entorno y los medios que tiene.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

Aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea. En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes, cada supervisor o jefe solo supervisa a los trabajadores en los asuntos de su competencia. Facilita considerablemente la supervisión porque cada gerente sólo debe ser experto en un área limitada de conocimientos y habilidades. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia, puesto que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo.

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

• Proporciona el máximo de especialización lo cual permite que cada cargo se concentre exclusivamente en su trabajo o función.

• Permite la mejor supervisión técnica posible, pues cada cargo responde en su campo de especialización.

• Desarrolla la comunicación directa sin intermediarios, más rápida y con menos interferencias.

• Se obtiene la más alta eficiencia de la persona.

• La división del trabajo es planeada y no improvisada.

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