Actividad integradora Sistemas de gestión de enfermería
Enviado por carolove93 • 17 de Junio de 2017 • Tarea • 579 Palabras (3 Páginas) • 1.283 Visitas
Actividad integradora
Sistemas de gestión de enfermería
Durante el desarrollo de la actividad integradora es indispensable que leas y comprendas de manera detallada el documento de la unidad 2.
Instrucciones:
- Investiga la misión y visión de la institución donde trabajas. Si no existe la tienes que construir.
- Realiza el análisis (FODA) detectando las 6 problemáticas más importantes existentes en enfermería que afectan o benefician la calidad de la atención que proporciona el personal de enfermería.
- Pondéralas según el formato de jerarquización de problemas en el tema de plan estratégico.
4. Integra el plan estratégico.[pic 3]
MISIÓN: Somos una institución que brinda servicios de salud a la sociedad con calidad y calidez.
VISIÓN: Ser el mejor hospital del estado de Guanajuato, certificado y reconocido por la calidad y calidez de los servicios que otorga con personal altamente capacitado y usuarios satisfechos.
VALORES: Honestidad, lealtad, humanismo, respeto, solidaridad, equidad y empatía.
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA)
FORTALEZAS:
- Brindar trato integral, digno y humanizado.
- Personal joven con alto grado de interés en el trabajo.
- Enfermeras (os) capacitados para el trabajo bajo presión y/o estrés en momentos de urgencia.
- Apoyo y respaldo por el personal coordinador, jefes y médicos.
- La actuación y manejo del trabajo adecuado ante la falta de recursos inexistentes.
- Trabajo inteligente en equipo con amplia gama de la disposición para laborar y trabajar.
OPORTUNIDADES:
- Avances tecnológicos en el ámbito profesional.
- Oportunidad de crecimiento en base a logros profesionales y actualizaciones.
- Acorde con la nueva tecnología y las aplicaciones en los servicios digitales, contar con un método más sofisticado de estudio.
- Oportunidad de desarrollo, en base a la atención, mejor atención al usuario.
DEBILIDADES:
- Mínimo de personal en los servicios, e incluso servicios descubiertos a falta de personal.
- Falta de experiencia profesional del personal.
- Repartición del personal de enfermería en varias áreas en un mismo turno, con esto, detona el problema de la falta de personal en la unidad hospitalaria.
- Falta de recursos y/o insumos para desarrollar las distintas actividades.
- Comunicación no efectiva con el personal de salud de enfermería.
- Perdida de personal por bajas o despidos. - Mentalidades diversas de los usuarios.
Amenazas:
- Gran parte del personal no cuenta con ningún tipo de prestación, puesto que aproximadamente el 90 % es de contrato.
- No se cuentan con las medidas necesarias de protección esto incluso sin gozar de un seguro ya establecido.
- Debido a la alta tendencia de falta de derechos laborales y servicios se dan bajas del personal y no se recupera por la misma exigencia para volver a entrar.
- Alta tendencia a riesgos de trabajo, esto aunado a cubrir puestos a los cuales nunca han sido instruidos.
- Alta tensión laboral, esto sumado a la demanda de la población en buena calidad de servicio y atención.
JERARQUIZACION DE PROBLEMAS:
Área: Amenaza | |||||||||||||||||||||
Problema | Magnitud (Dimensión del problema) | Transcendencia (El efecto alcanzado) | Vulnerabilidad (Que tan débil es el problema para atacarlo) | Factibilidad (Que tan posible es atacarlo) | Calificación | ||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
Ninguna prestación | * | * | * | * | 17 | ||||||||||||||||
Medidas necesarias de protección | * | * | * | * | 16 | ||||||||||||||||
Pérdida de recursos humanos | * | * | * | * | 13 | ||||||||||||||||
Trabajos sin capacitación | * | * | * | * | 19 | ||||||||||||||||
Tensión laboral ante la demanda de servicio | * | * | * | * | 15 |
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