Adm De Negocios

Gastronomía internacional

San Carlos de Apoquindo

Trabajo administración de negocios

Integrante: Cesar Troncoso Cortes

Rut: 16421433-8

Respuestas:

1 ¿Por qué el ambiente externo de las empresas es tan importante para todos los administradores?

R: El entorno contiene muchos recursos de los cuales dependen las empresas lo que provoca que inevitablemente se vean afectadas por lo que ocurre en ese entorno. Cada vez que los administradores hacen planes deben tomar en cuenta las necesidades y los deseos de los miembros de la sociedad externa de la empresa, así como las necesidades de recursos materiales y humanos, tecnología y otros requerimientos que provienen del ambiente que los rodea.

2 ¿Un administrador puede impedir que el ambiente externo influya en él?

R: Todos los administradores sin importar el tipo de empresa tienen que considerar en diversos grados los elementos y las fuerzas de su elemento externo. Aunque quizá lo que haga no evitará la repercusión de esas fuerzas externas sobre la empresa, su única alternativa es responder a ellas. Deben identificar, evaluar y reaccionar ante las fuerzas ajenas a la empresa que quizá afecten sus operaciones.

3 Identifique los elementos del ambiente externo que parezcan los más importantes para las siguientes personas

R:

Presidente de una compañía: capital, trabajo, leyes, sociedad

Gerente de ventas: tendencias, competencia, niveles de precios

Gerente de producción: condiciones meteorológicas, sociales, topografía

Gerente de personal: disponibilidad, calidad, fuerza laboral

Contralor: tributarias

4 ¿Cuáles son las principales responsabilidades sociales de los administradores de empresas privadas?

R: las principales responsabilidades de los administradores es el diseño de un ambiente propicio para el desempeño y la satisfacción de sus trabajadores

¿De los administradores de organismos gubernamentales?

R: Las actitudes y las acciones de los legisladores y líderes políticos y gubernamentales cambian con el flujo y reflujo de las demandas y creencias sociales.

5 ¿han cambiado estas responsabilidades al paso del tiempo? ¿En qué forma?

R: si han cambiado conforme con el flujo y reflujo de las demandas y creencias sociales.

6 ¿Cómo institucionalizaría la ética en una organización?

R: teniendo una responsabilidad de crear un ambiente organizacional que fomente la correcta toma de decisiones. Es decir, que se apliquen e integren los conceptos éticos a las acciones diarias.

7 ¿qué códigos propondría usted

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