Administración de Empresas Responsabilidad Social

POLITECNICO INTERNACIONAL

Administración de Empresas

Responsabilidad Social

JUAN ANDRES VALENCIA

Bogotá Enero 19 de 2016

OBJETIVO GENERAL

Presentar una estrategia de mejoramiento a la ya establecida en la empresa escogida, para el caso particular Ecopetrol, ésta se realizará con un adecuado estudio de lo implementando actualmente, conocer como es su estructura organizacional y su orientación en el mercado.

INTRODUCCION

Actualmente las empresas a nivel mundial de cualquier sector económico están siendo avocadas a tener un modelo o estrategia de RSE, a lo largo de la historia y atravesando varios momentos de la industria que marcaron cambios drásticos, siempre ha sido el medio ambiente y la salud de la población, los que han llevado la peor parte de toda esta transformación del hombre por buscar tal vez una riqueza económica y un desarrollo industrial sin pensar que debe ser sostenible y amigable para el planeta; es por esto que el planteamiento de una RSE debe convertirse en parte fundamental en la estructura de una compañía, sobre todo cuando se tienen elementos y procesos que afectan directamente el medio ambiente y la humanidad.

En este documento se estudiará el modelo RSE de una empresa tan importante en el ranking de petroleras como lo es ECOPETROL, se evidenciará si su planteamiento al modelo está apropiado y se diseñará un nuevo modelo RSE innovador y acorde con el de la empresa.

ECOPETROL

Es una de las empresas más grandes en el mundo dentro del ranking de petroleras, su origen se dio en agosto 25 de 1951 después de la reversión al estado Colombiano de la concesión de Mares; su propósito fue el de administrar todos los recursos de hidrocarburos en el país y ha ido creciendo a medida que otras empresas han iniciado operación en Colombia.

Su crecimiento ha sido evidente empezando con el manejo de la refinería de Barrancabermeja, posterior a esto adquirió la refinería de Cartagena. En el año 1983 y en compañía de la OXY descubrieron uno de los más grandes campos petroleros llamado Caño Limón, después de este descubrimiento Colombia pasaría nuevamente a ser exportador de petróleo en el año 1986; su crecimiento no pararía y en los años 90´s sigue el auge con campos como Cusiana, Cupiagua en los llanos orientales estos últimos explotados con la compañía British Petroleum Company.

Su objetivo en el mercado ya sea Colombiano o en el exterior es el de la exploración, explotación, refinación, transporte, almacenamiento, distribución y comercialización de  hidrocarburos sus derivados y productos; su mercado sin duda alguna es obtener la mejor utilidad en el mercado petrolero, por algo es la cuarta petrolera más grande en América Latina.

Cuenta con 9000 empleados vinculados en el año 2015.

Diagnóstico estrategia actual RSE Ecopetrol

• Ecopetrol es una compañía donde tiene muy bien estructurado su sistema de RSE a todo nivel, incluyendo accionistas, proveedores, clientes externos e internos, sus procesos siempre los muestran encaminados a la transparencia y lealtad; para que esto se cumpla cuentan con un código de buen gobierno el cual garantiza que todas sus actuaciones están basadas en estos valores.

• Dentro de su informe de sostenibilidad en el año 2014, se encuentra la orientación que tuvieron con respecto a cuatro puntos clave en el medio ambiente: Gestión Integral del recurso hídrico, Ecoeficiencia, Cambio Climático y Biodiversidad, siendo estos sus focos para lograr con los requerimientos ambientales legales establecidos, disminuir el impacto que genera su operación, reducir emisiones en los vertimientos y optimizar sus recursos.

• Ecopetrol se convirtió en una de las primeras petroleras en adherirse a la “iniciativa de mandato por el agua” (CEO wáter mandate) impulsada por el pacto global de las Naciones Unidas; esto quiere decir que debe trabajar en seis áreas establecidas para darle un manejo integral a la gestión del agua.

Ventajas modelo RSE ECOPETROL

• Se enfoca en la calidad, innovación, productividad, teniendo la capacidad para prosperar en un ambiente global de negocios cambiante, gestionando riesgos en materia económica ambiental y social, generando valor a largo plazo; lo que ha llevado a Ecopetrol a estar dentro del índice de sostenibilidad del Dow Jones.

• La responsabilidad corporativa de Ecopetrol es un componente fundamental de la habilidad empresarial con los lineamientos de incremento rentable y fortalecimiento de la organización que promueve una gestión sostenible.

• La estrategia de responsabilidad corporativa de la empresa se fundamenta en la relación con los grupos de interés, con el objetivo de generar  confianza con el entorno público y el cuidado del medio ambiente, previniendo los desafíos ambientales a nivel mundial de forma responsable.

• Se tiene como referente de medición el Global Reporting Initiative (GRI), el RepTrak del Reputation Institute y Ecopetrol trabaja con la metodología ISO 26000 adicional a esto en el año 2014 fue ratificada por cuarto año consecutivo dentro del Índice de Sostenibilidad del Dow Jones.

• Ecopetrol se mantiene dentro del 10 % de las empresas con mejor desempeño en sostenibilidad del sector del petróleo y gas.

• Ecopetrol dentro de su programa de RSE tiene como objetivo, promover el desarrollo regional y nacional desde la perspectiva de gestión social y relación con la comunidad, más de 880 proyectos de inversión social por un monto aproximado a $1 billón, que se encuentran en ejecución en todo el país. Estos proyectos se adelantan con aliados como organizaciones internacionales, de sociedades civiles y étnicas, ministerios y Cámaras de Comercio.

• Los proyectos de inversión social de Ecopetrol están focalizados así: Democracia, educación, competitividad regional y Cultura. Más del 60 % van direccionadas en infraestructura vial, social (polideportivos, acueductos, saneamiento básico, gas domiciliario, electrificación); infraestructura educativa (construcción y mejoramiento de colegios) y desarrollo rural.

• Ecopetrol parte de la base de que sus actividades son sostenibles en un territorio en la medida en que sus habitantes tengan cubiertas sus necesidades básicas.

• Sensibiliza a toda la organización, desde la alta dirección hasta el personal de la operación en campo, sobre la importancia de asegurar una gestión empresarial socialmente responsable como elemento que apoya con firmeza al logro de los objetivos empresariales, a la sostenibilidad del negocio y al desarrollo razonable del medio ambiente.

• Ecopetrol en materia económica garantiza la sostenibilidad del negocio por medio de una gestión ética y garante. Socialmente participa en el desarrollo del país, garantizando una relación solidaria con la comunidad con el fin de reducir los impactos ambientales ocasionados por la operación.

Desventajas:

• La falta de comprensión frente a lo que significa la responsabilidad empresarial como elemento central de la estrategia de negocio.

• La propagación del concepto de inversión social, hacia la responsabilidad de cada uno frente a los demás es un desafío constante.

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