Administracio Recursos Humanos
Enviado por 70786573 • 28 de Julio de 2013 • 208 Palabras (1 Páginas) • 268 Visitas
stá organizada la empresa. La estructura comprende a las personas que trabajan en esa empresa y como se distribuyen las tareas y responsabilidades dentro de ese grupo de personas. La herramienta básica que refleja la estructura organizacional de una empresa es el organigrama. En el organigrama constan las distintas áreas en que se divide la empresa y los cargos que las componen, también puede contener las identidades de los ocupantes de dichos cargos.
¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
Comprende la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las
actividades en una organización.
¿CUÁLES SERÍAN ALGUNAS DE LAS VENTAJAS QUE TENDRÍA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
Lograr que los conocimientos expertos influyan sobre la manera de resolver los problemas de dirección
¿CUÁLES SERÍAN UN BUEN EJEMPLO DE ORGANIZACIONES MATRICIALES?
Un buen ejemplo de estructura organizacional puede ser la que han optado por tener algunas Aerolíneas de cobertura mundial. Estas se estructuran divisionalmente por área geográfica: América del Norte, Centroamérica y Latinoamérica, y en cada una de esas divisiones se organizan sobre la base de funciones: Operaciones de Vuelo, Servicios de tierra y reservaciones entre otras.
CONCLUSIONES
Toda empresa necesita establecer adecuadamente su estructura organizacional y darla a conocer a sus empleados, los cual les dara sentido de ubicación y pertenencia.
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