Administracion De Compras

Objetivo:

Conocer los procesos administrativos generales que se siguen para las compras en empresas retail y comercializadora.

Procedimiento:

Para llevar a cabo esta actividad se llevo a cabo los siguientes pasos:

1.- Se investigo en varias fuentes de información que tuvieran relación con el tema.

2.-Se investigo en fuentes alternativas como lo es Internet.

3.- Analice, reflexione y comprendí el tema de esta actividad, lo cual me sirvió para realizar el reporte en base a los conocimientos adquiridos.

4.- Con base a todo lo anterior redacte mi trabajo complementando información.

Resultados:

a) Elabora un plan de compras explicando la importancia de los principios básicos de compras y abastecimientos.

• Calidad

• Cantidad

• Precio

• Financiamiento

• Servicio

Todas las compras se beben a las necesidades de la empresas, el comprador decide que adquirir y cuando hacerlo, teniendo el conocimiento de los precios, como lo es la oferta y demanda, la compra se realiza con el proveedor que mejor le convenga a la empresa, ósea el que le ofrezca mejores productos a mejor precio y calidad y fecha de entrega a tiempo.

Las compras comienzan cuando la empresa busca en el mercado los productos necesarios para satisfacer sus necesidades y finaliza cuando quedan fijados los derechos y obligaciones establecidos entre el comprador y el vendedor.

Para el plan de compras tomaremos en cuenta lo siguiente:

Procedimientos financieros: estos contienen presupuestos, créditos, inversión, e inventarios, desembolso y pago de facturas, teniendo en cuenta que un departamento de compras debe de contar con un inventario de proveedores, ofreciendo estos el mejor producto al mejor costo y calidad.

También debe de considerarse la responsabilidad de las compras, autoridad y delegación de autoridad así como los procedimientos de compras, negociación escrita y oral, elección de los proveedores, de las ofertas, estándares de calidad y comunicación de los proveedores.

b) La empresa tiene el proyecto de abrir una bodega para vender directamente al público el material excedente como venta de oportunidad, así como también algunos productos de línea. Elabora un diagrama en donde definas el proceso de compra interno de la compañía enfocada a abastecer este nuevo punto de venta.

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