Administracion De Empresa
Enviado por aaravena • 10 de Noviembre de 2013 • 2.312 Palabras (10 Páginas) • 290 Visitas
Desarrollo
1.- Determine el nombre, ubicación y giro de la empresa que va a generar,
clasificándola según su tipología, determinando su misión y los objetivos
que ella tenga a corto plazo.
Nombre de la empresa smoking world Lta.
Donde fumar es más que un placer.
smoking world Lta. Se encuentra ubicada en Apoquindo 13, Santiago de Chile, Región Metropolitana.
Idea: Línea de Productos para fumadores.
Descripción: La idea de esta iniciativa es crear una línea de productos destinada exclusivamente para los fumadores, que incorpore -por ejemplo- cremas y suplementos alimenticios con las vitaminas que el cigarrillo disminuye en el cuerpo, pasta de dientes, enjuague bucal, shampoo y bálsamo, perfume que neutralice, entre otros; que contengan el remedio para cada zona específica y que puedan combatir estas deficiencias ya a nivel más externo que el cigarrillo produce.
Clasificación de la Empresa:
• Finalidad del objeto social
Somos una empresa con ánimo de lucro lo cual significa que todas las ganancias de la empresa son de libre albedrío.
• Procedencia del Capital
Somos una empresa privada porque la procedencia del capital es de personas naturales.
• Actividad Económica
Empresa se giro comercial, destinada a la compra y venta de productos para fumadores a lo largo del territorio nacional.
• Tamaño
Somos una mediana empresa que nos caracterizamos porque la totalidad de nuestros activos se encuentra apreciado entre 5.000 y 30.000 salarios mínimos legales vigentes y nuestras personas están entre 51 y 200.
• Numero de Propietarios
Somos una sociedad de capital anónimo lo que significa que todos sus socios responden al límite de sus aportes en la empresa. Conformado por un mínimo de cinco accionistas.
Misión:
Entregar un servicio oportuno y eficaz que satisfaga las necesidades de los fumadores, con productos innovadores versátiles y prácticos a través de los cuales nuestros usuarios mejores su calidad de vida.
Visión: ser la mejor empresa del rubro, ofrecer los productos más innovadores y de la más alta calidad, adelantándose a las necesidades de nuestros clientes.
Objetivo principal
Ser una de las 5 empresas líderes en el mercado, reconocida por los usuarios por la variedad de los productos y la calidad en la atención.
Objetivos específicos a corto plazo:
1. Obtener un mínimo de quince clientes en un periodo laboral de cinco meses en los cuales se dará a conocer la calidad de nuestro servicio
2. Poner 2 sucursales a nivel nacional, transcurridos 12 meses desde el inicio de nuestra actividad.
2. De acuerdo a los objetivos planteados anteriormente diseñe un plan para
alcanzarlos.
Como primer objetivo es aumentar los clientes a un mínimo de 15 en 5 meses
• Para lo cual se desarrollara una campaña de promoción a través de la radio, volantes etc.
• Realizar promociones con descuentos atractivos para los clientes.
• Entregar un pequeño obsequio con el logo los números de teléfono y dirección del negocio, además del envoltorio o bolsa con los mismos datos.
• Verificar las promociones con un sistema de computación, si existe aumento o no en los consumidores.
• Incentivar la captación de clientes por los vendedores asignando un premio monetario para el que realice más ventas.
• Realizar un seguimiento al cliente, a través de un mail de la satisfacción del producto y ofreciéndole nuevos.
• La presentación/decoración de los productos para fumadores estimula la compra para regalar
• Empaque impecable que incrementa la percepción de valor (y el precio de venta) del producto.
• Exhibición intensiva, es decir, se encargan que pueda observar todas y cada uno de los "productos desplegadas en todo el local.
• Alianza con locales donde van los fumadores realizando un descuento para sus clientes.
Con estas estrategias aumentaremos los clientes y por ende las ventas y las ganancias
3.- Determine y explique las áreas funcionales de la empresa según lo
especificado en la asignatura
Áreas funcionales de la empresa
• Comercialización y Ventas: Detectar, captar, asegurar, mantener y acrecentar la Comercialización y Ventas de los productos de la empresa. Para eso se requiere un estudio de mercado. Esta área también se encarga de la promoción de ventas a través de la publicidad y ventas las cuales se realizan a través de los distintos canales de distribución, ya sea venta directa, distribuidor de mayorista mayoristas, minoristas o locales comerciales
• Compras o Adquisiciones: la función de esa tarea es la comprar eficientemente las materias primas, materiales y/o productos para la producción. Se encarga también de la administración de materiales, es decir, se preocupa de clarificar qué materiales se requieren para el proceso hasta que ese material es incorporado al producto. Responde las interrogantes de que comprar; a quién; y cuándo comprar. Se encarga además del control de inventarios, cuánto hay en existencia de cada material, para saber cuándo y cuánto comprar.
• Producción: Transformación de la materia prima e insumos en producto terminado con la calidad requerida, empleando el sistema técnico más eficiente. Se encarga de la selección primaria de maquinarias y equipos y del Estudio de métodos de trabajo, para adecuar el factor humano, físico y material en las operaciones
• Finanzas: su función es la evaluación de la liquidez y la rentabilidad de la empresa. Se preocupa del análisis financiero de la empresa, ver la solvencia, el presupuesto de caja, la rentabilidad, formulación de presupuesto de operaciones y evaluación de nuevos proyectos.
• Personal o recursos humanos: Reclutar; seleccionar; mantener; y desarrollar al personal o recursos humanos. Se encarga de buscar el personal, de formular los requisitos para los distintos puestos de trabajo, de la contratación, de las remuneraciones, ascensos y movimiento de personal.
• Contabilidad: se encarga de detectar el inventario o balance de la empresa en un período determinado; registrar resultados periódicos y proveer información a la toma de decisiones. Esto lo realiza a través de balances o estados de resultados (pérdida o utilidad) en un determinado período.
• Costos: se encarga
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