Administracion De La Produccion
Enviado por LEONELLOPEZ • 23 de Noviembre de 2011 • 1.522 Palabras (7 Páginas) • 937 Visitas
Contenido
I. INTRODUCCION 2
II. PROYECTO 3
III. ANALISIS 4
IV. CONCLUSION 6
I. INTRODUCCION
En la funciones de Cristina esta la Planeación y Coordinación de la Capacitación de su empresa, tiene que encontrar la forma de cumplir en tiempo y forma para que este programa se lleve a cabo.
Se ha propuesto realizar este Programa de Capacitación de forma simple y forma detallada que le de una forma mas cómoda y correcta y su evento sea un éxito.
En el análisis mostraremos las dos formas de solución y analizaremos cual es la mas eficiente.
II. PROYECTO
Cristina esta a cargo de la Planeación y Coordinación del Programa de Capacitación para la administración de Ventas, a enumerado la siguiente información de actividades pare este proyecto;
Actividad Descripción de Act Precedentes Inmediatos Duración
A Elegir Lugar - 2
B Obtener Oradores - 3
C Plan de Viaje A,B 2
D Preparar y enviar Folleto A,B 2
E Aceptar Reservaciones D 3
Cristina al ver que era demasiado simple y poco detallada su Planeación decidió realizar este evento mas detallado
A ELEGIR LUGAR - 2 SEM
B OBTENER ORADORES - 1 SEM
C OBTENER OTROS ORADORES B 2 SEM
D PLAN DE VIAJE A,B 2 SEM
E PLAN DE VIAJE OTROS ORADORES A,C 3 SEM
F CONTRATAR COMIDAS A 2 SEM
G NEGOCIAR TARIFAS HOTELES A 1 SEM
H PREPARAR FOLLETO C,G 1 SEM
I PREPARAR Y ENVIAR FOLLETO H 1 SEM
J ACEPTAR RESERVACIONES I 3 SEM
K PREPARA MATERIAL DIDACTICO C,F 4 SEM
III. ANALISIS
...