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Administracion De Recursos Humanos


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2013  •  215 Palabras (1 Páginas)  •  229 Visitas

1. Que se entiende por estructura organizacional?

Es la división formal de una compañía u organización en unidades de negocio, toma de decisiones, coordinación de actividades, asignación de tareas a diferentes personal o departamentos donde se establecen líneas de autoridad y comunicación.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

Es el tipo de organización donde se aplica el principio de funcionalidad o especialización de los funcionarios por cada tarea o cargo.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

Maximiza la especialización

Mejora la suspensión técnica

Comunicación directa más rápida

Cada dpto. o dependencia realiza una función especifica

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

Perdida de Autoridad

Subordinacion multiple

Competencia entre especialistas

Tension y conflicto dentro de la organización

Confusion de Objetivos

5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.

Consiste en la combinación de departamentalización por productos con los de funciones, se distingue de otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes , un buen ejemplo son las empresas consultoras hoy en día han optado por organizarse en estructuras matriciales, motivadas fundamentalmente por la presión del mercado en cuanto a nivel de diversificación y de especialización que se requiere y por la obligación de disminuir el costo de sus recursos, manteniendo sus niveles de competitividad

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