Administracion De Riesgos
Enviado por fercho83 • 8 de Septiembre de 2014 • 665 Palabras (3 Páginas) • 170 Visitas
Propuesta
Se planea implementar un sistema de desahogo de desperdicio mediante la instalación de una banda automatizada en la cual el operario al momento de generar el desecho, solo tiene que depositar el desecho sobre la banda y esta llevara el desperdicio al cuarto de desechos en donde se instalara la prensa compactadora la cual puede ser operada por un máximo de 2 personas.
La inversión de esta tecnología es de $800 mil pesos aproximadamente.
Con la implementación de esta tecnología se pretende aumentar la productividad, eliminar tiempos muertos y al final lograr los objetivos de la empresa. Asegurando a nuestros clientes entregas en tiempo y forma.
Identificación de riesgos
Cambio de la administración generando desconcierto en el equipo de trabajo
La tecnología indispensable no está a tiempo originando retrasos
Cambio excesivo de requerimientos generando retrasos u mayor costo
Se subestimo el tamaño, aumentando los costos
Los componentes de la tecnología no funcionan correctamente
Con el proyecto avanzado cambia la alta gerencia, generando nuevos requerimientos o la suspensión del proyecto
Personal poco capacitado, provocando ineficiencia en el desarrollo del proyecto y mala operación de la tecnología.
Clasificación
RIESGO TIPO DE RIESGO DESCRIPCION
Cambio de la administración Proyecto El administrador del proyecto es suplantado y cambian las prioridades generando desconcierto en el equipo de trabajo
Tecnología no disponible Proyecto La tecnología indispensable no está a tiempo originando retrasos
Cambio excesivo de requerimientos Proyecto y producto Conforme avanza el proyecto se descubren nuevas necesidades
Se subestimo el tamaño Proyecto y producto La capacidad de producción es mayor a la desahogo de desperdicio
Fallas mecánicas Proyecto y producto Los componentes de la tecnología no funcionan correctamente
Cambia la alta gerencia Negocio Cambia la alta gerencia y reduce los intereses en el proyecto, generando problemas financieros.
Personal poco capacitado Proyecto La existencia de personal inexperto, provocando ineficiencia en el desarrollo del proyecto y mala operación de la tecnología.
Análisis de riesgos
RIESGO PROBABILIDAD EFECTO
Es posible un cambio de la administración del proyecto nombrando un nuevo administrador
Moderada Serio
La tecnología requerida no está disponible en el momento en que se requiere
Baja Catastrófico
Cambios de requerimientos que generan el rediseño de la tecnología
Moderada Serio
La producción aumenta saturando la capacidad de la tecnología
Alta Tolerable
La tecnología implementada exceda sus defectos y limitan su funcionalidad
Moderada Serio
Cambia la alta gerencia y la nueva muestra desinterés en el proyecto restringiendo el presupuesto
Baja Catastrófico
La capacitación y entrenamiento del personal está fuera del alcance
Moderada Tolerable
Planeación y monitoreo de riesgos
RIESGO: Cambio de la administración
TIPO DE RIESGO: Proyecto
PROBABILIDAD: Moderada
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