Administracion Estrategica

1.- Dentro del panorama general; Dell define a la Administración Estratégica como la identificación y descripción de las estrategias que los gerentes utilizan para alcanzar:

A) Conocer el medio ambiente

B) Una ventaja competitiva para sus organizaciones

C) Un mayor esfuerzo del personal

D) Una satisfacción del cliente

2.- Hablando de panorama general, al conjunto de estrategias para una empresa que le permitirán lograr un desempeño superior, se llama:

A) Planeación de administración empresarial

B) Organización administrativa estratégica

C) Proceso de administración estratégica

D) Panorama estratégico de negocios

3.- En el mundo superior el logro de metas llamadas del desempeño superior, está dado en términos de lo que se llama:

A) Rentabilidad

B) Productividad

C) Efectividad

D) Utilidad

4.- En términos de ventajas competitivas, al rendimiento que tiene el capital que se ha invertido en una empresa es:

A) Productividad

B) Efectividad

C) Utilidad

D) Rentabilidad

5.- El pensar en optimizar precios y costos así como impulsar la rentabilidad es la función de:

A) Administrador de empresas

B) Administración estratégica

C) impulsar la calidad

D) Rentabilidad empresarial

6.- En el área de negocios, la estrategia, es un trabajo cuyo desarrollo se encomienda a la alta dirección, cuando se realiza de acuerdo a los cánones de la administración, estamos hablando de:

A) CEO (chief executive officer)

B) Planeación estratégica

C) Planeación de la rentabilidad

D) Desempeño superior y ventaja competitiva

7.- Identifique la respuesta que contenga uno de los llamados pasos principales de la planeación estratégica:

A) Planeación del mercado

B) Análisis de los recursos humanos

C) Selección de la misión corporativa

D) Análisis de resultados

8.- En planeación estratégica, a la descripción del porqué una empresa está en operación (La razón de ser); es considerada

A) Misión

B) Visión

C) Valores

D) Administración

9.- A la declaración que expresa un estado futuro deseado al que todo el personal de la empresa lucha por llegar es:

A) Valores

B) Administración

C) Misión

D) Visión

10.- A la manera que una empresa define que su personal debe conducirse, para alcanzar su misión se llama

A) Misión

B) Visión

C) Valores

D) Eficacia

11.- Técnicamente a la expresión de un estado futuro deseado medible que las empresas

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