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Administracion Estrategica


Enviado por   •  16 de Marzo de 2015  •  573 Palabras (3 Páginas)  •  148 Visitas

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Administración Estratégica

Enviado por pallakanestro

Los Nueve Pasos de la Dirección Estratégica (R Molz).

Sugerencias y consejos preliminares.

Proceso de administración estratégica.

SUGERENCIAS Y CONSEJOS PRELIMINARES.

Sugerencias preliminares para el consultor estratégico.

Elegir un lugar tranquilo y cómodo para realizar las reuniones de trabajo; en lo posible es conveniente que sea neutral.

Realizar una primera impresión sobre el empresario.

Observar las instalaciones, la distribución de los equipos, la actividad desarrollada e interiorizarse en las rutinas de trabajo.

Visualizar a la organización y a su ambiente próximo.

Determinar aproximadamente el grado de rivalidad de la compañía.

Dejar bien en claro cuales son las tareas que les corresponden como consultor estratégico (auxiliar); y cuales les corresponden a el empresario (llevar a cabo el proceso).

Brindar apoyo, otorgar conocimientos teóricos al empresario cuando sea necesario.

Desarrollar una relación de confianza con el empresario.

Sugerencias preliminares para el empresario.

Recaudar información de diferentes publicaciones referidas al tema (libros, diarios, revistas especializadas).

Reconocer la importancia de la calidad de la información (ya que esta es la base sobre la cual se toman las decisiones estratégicas).

Buscar apoyo dentro de los empleados de la organización para que se comprometan con el proyecto.

Establecer contactos con personas que posean amplios conocimientos sobre el tema especifico que le interesa aunque no pertenezcan a la compañía.

Atender y concentrarse exclusivamente en los asuntos que pueden determinar el éxito del negocio.

Comprender los beneficios y limitaciones del proceso de administración estratégico.

Pasar de un estilo gerencial del tipo reactivo operacional a un estilo proactivo estratégico.

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA.

Primer Paso: Definir las metas para los próximos cinco años.

Determinar metas tanto personales como profesionales para los siguientes cinco años.

Personales:

Ingresos

Seguridad

Tiempo libre

Oportunidades

Relaciones familiares

Otros anhelos

Profesionales:

Estabilidad deseada

Grado de crecimiento

Nuevos productos o diversificación de ellos

Otras aspiraciones

...

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