Administracion III
Enviado por isaagf • 26 de Abril de 2015 • 480 Palabras (2 Páginas) • 177 Visitas
Universidad Central de Venezuela
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría
Administración III
GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL TRABAJO FINAL
Propósito de Trabajo:
Aplicar los conocimientos obtenidos en clase (conceptos y modelos) describiendo y analizando una organización concreta. Este trabajo será entregado al final del semestre.
Instrucciones: Cada uno de los equipos constituidos deberá escoger una organización con la cual trabajar e iniciar en lo inmediato una descripción y análisis de la misma en función del esquema que se explicita a continuación.
Contenido del Trabajo:
• Portada
• Índice
• Introducción
Parte I: Presentación de la Organización
• Denominación de la organización.
• Actividad a la cual se dedica.
• Principales productos/servicios.
• Forma jurídica.
• Breve historia de la organización.
• Organigrama General.
• Dirección, teléfonos, página Web, correo electrónico.
• Nombre, Apellido y Cargo de la persona que fungió como enlace para realizar el trabajo.
Parte II: Aplicación de los Conceptos de Estrategia:
1) Identifique el Negocio en el cual se está incursionando o participando la organización en estudio. (Deberá desarrollar el Modelo del Lienzo de Osterwalder o Modelo “Canvas”).
2) Identifique y comente la Misión, la Visión y los Valores de la organización en estudio. De no poseerlos, diséñelos.
3) Identifique y ejemplifique de los Grupos de Interés o Stakeholders de la organización en estudio. Señale claramente sus expectativas, requerimientos e intereses.
4) Identifique y comente los Objetivos de la Organización en estudio. De no poseerlos, diséñelos en concordancia con la Misión, la Visión y los Valores.
5) Realice un Análisis Externo: identifique las Oportunidades y Amenazas a las cuáles se enfrenta la organización en estudio.
6) Realice un Análisis Interno: identifique las Fortalezas y Debilidades a las cuáles se enfrenta la organización en estudio.
7) Qué Estrategias recomendaría usted para mejorar la situación actual de la organización en estudio?
Parte II: Análisis de la Organización:
1) ¿Por qué se puede considerar a la organización en estudio un sistema abierto? Argumente su respuesta. Realice un gráfico en el cual represente a la organización en estudio como un “sistema abierto”, identificando, definiendo y ejemplificando claramente cada uno de sus componentes.
2) Identifique, ejemplifique y grafique los subsistemas que conforman a la organización en estudio según el modelo propuesto por Kast y Rosenzweig.
3) ¿Es
...